中轻企协和缝制机械协会、家具协会联合举办企业管理专题讲座

　　根据中国缝制机械协会何烨副理事长关于为缝制机械、家具两个协会工作人员做一次企业管理专题讲座的提议，3月3日下午，中国轻工业企业管理协会（以下简称中轻企协）与上述两个协会在缝制机械协会联合举办了企业管理专题讲座。缝制机械协会、家具协会、自行车协会、家电协会、钟表协会、乐器协会的相关领导或代表及缝制机械协会的全体干部、员工共30余人参加了本次讲座活动。

　　讲座开始前，中轻企协副会长李同喜介绍了中轻企协的基本情况、主要服务项目和重点活动，他强调，企协要面向专业协会和轻工企业，大力推进轻工企业管理创新，加强轻工职业经理人和中高层经营管理人员的培训，有针对性地搞好轻工企业的咨询诊断工作，从而全方位提高轻工企业的管理水平。希望各协会把企业管理创新等项工作作为专业协会工作的重要补充和抓手，作为不断丰富、深化协会工作的一条途径，把行业协会的企业管理工作深入推动开展起来。中轻企协要与各专业协会密切合作共同做好企业管理工作。

　　讲座的主讲人——中国企联管理咨询委员会执行委员、国际注册咨询师王国强老师为与会代表作了题为“发挥行业协会优势，提高企业管理水平”的专题讲座。他首先介绍了我国企业管理发展的基本轨迹，对十二五期间我国企业管理的6个重点课题进行了阐述，这6个课题分别是：

　　1. 　促进企业技术进步，、产业升级的管理课题；

　　2.　 促进企业走国际化发展道路的管理课题；

　　3.　 促进企业节能减排、实现循环发展的管理课题；

　　4. 　提高企业EVA指标水平的管理课题；

　　5.　 规避企业风险、保证企业健康发展的管理课题；

　　6. 　建设和谐企业，承担社会责任的管理课题。

　　研究和解决这些课题，就是为了加速实现经济转型、促进国民经济可持续发展的总体目标。他还结合由缝制机械协会推荐、新杰克缝纫机股份有限公司申报、获得2010年轻工企业管理创新成果一等奖的成果“IPD集成研发管理流程建设”进行了梳理点评。

　　然后，他对加强和完善企业管理、实现企业增值的操作技术——企业运行技术（获国家发明专利）作了阐述和说明，重点介绍了引导企业健康发展的企业导向技术——“导航仪”和控制投入产出过程的企业程控技术——“齿轮箱”。他还介绍了“企业投入产出立体模型”、“企业增值程控模式”等新的管理理念和模式。最后，他还就行业协会在提升企业管理水平过程中的作用和行业协会为提升企业管理水平应当开展的三项主要工作（企业管理创新成果评审、企业管理咨询诊断、管理技能培训）等问题做了说明和强调。

　　讲座深入浅出，针对性强，原汁原味解读企业管理的规律和模式，实实在在解答或解决管理中的疑惑和问题，为大家上了一堂生动的企业管理的实战演练课，大家普遍反映，专家的讲课图文并茂，直观易懂，梳理归纳要点清晰，听得懂、印象深、好记忆、效果好。最后，王国强老师还与大家进行了双向互动和交流。讲座结束后，与会的协会领导要求中轻企协和王国强老师今后多举办一些这样的专题讲座和培训，开阔大家的视野，不断提高大家对企业管理包括企业管理创新活动的认识，了解和熟悉新的企业管理理念，掌握先进的管理技能和技法，推进轻工企业管理上新台阶。

　　【专家介绍】

　　王国强，中国企联管理咨询委员会执行委员、企业运行学发起人、国际注册咨询师和北京企业运行研究所所长。他有比较扎实深厚的管理理论功底，精通管理业务，20多年来，他本着坚持不懈追求管理真谛的精神，孜孜以求，潜心研究，创造发明了“企业运行技术”管理体系。该成果最大的特点是在理论的指导下把管理学原理细化分解成为操作技术，形成了一种较好的管理工具、技法和套路，在实践应用中受到企业、专家的认可和好评，大家反映是符合国情和企业实际、实用有效可操作的管理理论和方法。

　　王国强还是轻工企业管理现代化创新成果评审委员会的专家。他参加了2010年轻工行业企业管理现代化创新成果评审工作，在有关行业协会的会议上做加强企业管理工作专题演讲，对获奖企业的创新成果进行梳理点评，并为管理创新成果一等奖轻工企业组织开展企业管理咨询诊断活动，受到行业协会和企业的欢迎。