河北秦川文体乐器有限公司出台2011企业文化建设实施方案

　　新年伊始，正当各企业蓄势待发，谋划新一年如何提升企业经营业绩之时，河北秦川文体乐器有限公司却独树一帜，以加强企业文化建设实施方案的出台吹响了企业向2011进发的号角，给员工一种眼前一亮之感。
　　在今年初召开的公司总结大会上，总经理秦川明确提出了以“节支、服务、执行、营销创新”为指导方针，实现企业跨跃式发展的2011年总体目标。然而与往年不同的是，大会结束后，在各基层单位制定具体贯彻措施的过程中，公司没有急于听取基层的汇报，而是首先出台了2011年企业文化建设实施方案，使员工感到了新年新气象。
　　新出台的2011年企业文化建设实施方案主要包括为公司全体员工上调工资、办理住房公积金等，让员工共享企业发展的成果；组织集体为员工祝贺生日，让员工感受到大家庭的温暖；成立公司党、团支部，形成党、政、工、团齐抓共管，加强组织建设和思想建设；成立员工合唱团、员工乐团（队），通过举办歌诵比赛、大唱秦川艺校校歌、秦川公司之歌以及演出等，凝聚精神力量，激发员工的热情；举办员工演讲比赛，进行员工自我教育；组织开展文体活动、员工旅游、摄影比赛、青年舞会、联欢会等，丰富员工业余文化生活，增强员工的归属感和凝聚力。通过评选年度企业文化建设先进团队和先进个人，推动企业文化建设深入持久地开展等。
　　为什么把文化建设作为新一年的开篇之作呢？公司领导自有他们独到的见解。企业文化建设是企业发展的前提，优秀的企业文化能充分挖掘智力资源的潜能，当员工自愿为企业贡献智慧之时，企业就会朝着暨定目标快速发展。而企业发展又会促进企业文化的不断完善，从而形成一种良性循环。秦川乐器经过20年的磨砺，已经由创业期、成长期步入成熟期向持续发展期过度的阶段，而要想向更高阶段发展就需要源源不断的动力，这种动力就来自于企业文化建设。所以，公司出台这一方案，不仅对实现2011年企业各项目标会起到保障作用，同时对企业的可持续发展也具有深远的意义。
一年之计在于春。秦川乐器的决策者用他们的睿智和具有前瞻性的开局之篇，在这个2011的春天播下希望的种子，勾勒出了一幅美丽的蓝图。它不仅激昂着每一颗跳动的秦川人的心，也预示着秦川乐器的2011又将是一个硕果累累的丰收之年。
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