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推动分水制笔块状经济的发展

中国市场调查网  时间:2011年1月27日

  杜宝琛董事长曾任杭州市工商联副会长、桐庐县工商联副会长、杭州市制笔协会会长、杭州市人大代表。他的创业史伴着分水制笔业发展的始终,其身上拥有太多的“第一”:第一家摆脱家庭作坊,建立有限责任公司;第一家取得纳税人资格;第一家取得外贸自营出口权;第一家参加广交会;第一家实施科技创新,等等。他的创业精神,是分水精神的典型代表,是浙江精神在分水企业中的生动体现。

  1997年4月,杜宝琛董事长在众多家庭作坊中率先实行现代公司制。成立了浙江桐庐云山制笔有限公司;1999年8月,申请并获得自营出口权。公司现拥有固定资产1500万元,在职员工200余人。公司致力于圆珠笔、中性笔、水性笔、活动铅笔等四大类产品的设计和生产,产品远销南北美洲、欧洲、非洲、东南亚及港澳等地,在国内外享有盛誉。
杜宝琛并不满足于自己单个企业的发展,特别是1998年担任县制笔协会会长以来,他更是视分水制笔业发展壮大为已任,切实履行行业协会会长的职责并发挥出龙头企业的帮带作用。作为行业协会会长,他积极协助政府搞好行业管理,在规范行业、理顺企业关系、以协会章程为规范、维护各制笔企业和合法权益等方面做了大量的工作,使整个行业从无序的相互残杀到合理的有序的竞争,促使了整个制笔行业的健康快速发展。

  在行业发展中,处处发挥龙头的帮带作用。他积极响应省、市、县委“富而思进”的号召,使自己的企业处处走在前面。政府在实施全面提升制笔业的各项举措中,如建设工业园区、建立笔业市场、成立制笔技术研究开发中心等方面,均给予积极配合和坚决响应支持。并成为最早进市场设摊和首批研发中心成员单位的企业之一,在参观考察、人才引进、科技创新上,他处处走在别人的前面,有力地推进了整个制笔业健康快速发展。1998年,他率先将分水产品打入广交会,自费16万元转租了半个摊位,并拿到了第一批55万美元的订单,开启了分水制笔的新纪元。1999年,自费到欧美等地参观考察,回来后,立即着手科技创新工作,投资10万元,购买了3台超声波焊接仪,改变了传统的胶水连接工艺,使产品符合国际工艺水平,外观更漂亮,并将产品打进了要求甚高的美国市场;同年,又投资喷吵技改项目,使每支笔净增6分以上;之后,又利用中日中小企业振兴计划试点企业的机会,根据日本专家的诊断和指导,对仓储管理实行了电脑化,对技术、工艺、销售等均作了全面改进,进一步提高了企业层次和产品质量。现这一成果,目前已在全行业中推广。近几年来,云山制笔有限公司引进外贸、计算机等各类人才10余名,除注重自身发展外,还积极帮助其他企业走共同发展道路,在资金担保、技术质量攻关、市场销售等方面,受过杜宝琛帮助的企业不下百余家,为其公司外加工企业近20家,每年产值700万元。2001年,该公司在实现产值产量翻一番的同时,也为分水制笔整个行业翻一番作出了重大贡献,曾多次受到县委、县政府和镇党委的表彰。2003年8月,云山制笔有限公司和杜宝琛分别被中国制笔协会评为全国制笔功勋企业和全国制笔功勋企业家。