宝石多角度实施人才强企战略

　　全面的人才培养和储备体系是宝石人才强企的重要组成，肩负了宝石再次崛起的重任。图为宝石公司通过举办技能竞赛帮助新员工迅速成长。

 

　　日前，宝石集团先后参加2010年浙江省博士后西安专场招聘会、上海专场招聘会。这一系列举措表明，宝石集团越来越意识到企业的竞争就是人才的竞争，企业多元化的发展需要多元化的人才来支撑。

　　企以才治，业以才兴。实施“以人治企、以人兴企、以人强企”的人才强企战略，在企业实现经济发展方式转变的同时，同步做好人才储备工作，这是宝石一贯坚持的人才强企理念。

　　以用育才

　　培养实用型员工队伍

　　11月18日下午5点半，宝石公司各车间的一线职工又拿着包到行政楼会议室去听课了。

　　今年年初，宝石集团管理者就意识到作为一家制造型企业，不仅需要高技术人才，同时也需要高技能人才。通过对企业一线职工的整体文化程度情况的分析，如何培养高技能人才，成了宝石集团当前亟待解决的问题。

　　通过人力资源部门与社会各职业院校的交流沟通，宝石制定了一线职工培训计划。“原来家里穷，想上学没有条件，初中毕业就出来打工了，现在我可以一边工作一边上学，还不用付学费，过段时间我就能拿到高中毕业证书了。”宝石装配车间的张大姐高兴地对笔者说到。

　　“你觉得所学的知识对工作有帮助吗?”笔者问。张大姐爽朗地笑着说：“当然有用啦，原来是只知其一不知其二，现在呀是知道窍门了。”

　　一年来，宝石集团利用工余时间，邀请各类职业技术学校、中学老师为职工授课，不间断地举办各类专业培训班，如公司技术人员、工程师等结合生产各岗位特点，有针对性地进行岗位知识培训等。今年，宝石公司总工程师肖立江一人就培训了近百余名一线职工，而这些知识也被广泛地运用到生产中，有效地规范了工艺流程，提高了宝石产品质量。

　　高端引援

劳务输入

　　满足企业快速发展人才需求

　　11月19日，宝石特种机车间的技术人员围着一台机器全神贯注地听着一位德国技术专家的讲解。原来这是宝石针对某型号特种机的技术攻关项目，邀请了德国技术专家现场授课。这也是宝石培养技术创新人才的一项重要措施。

　　转型时期，宝石管理层越来越认识到，企业要实现战略目标和持续发展，技术创新人才是不可或缺的重要因素之一。宝石需要人才队伍一方面在实践中不断丰富和积累知识，另一方面不断地加强学习。宝石公司人力资源部门把培养人才、吸引人才、留住人才作为人才管理工作的重要工作，加快建立有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的管理机制，为宝石公司的发展提供强有力的人才支撑。

　　劳务输入

　　企业效益社会责任双丰收

　　日前，甘肃省徽县劳务办主任余静一行3人到宝石考察劳务用工需求情况。今年以来，宝石公司订单非常多，从而扩建了厂房，改造了流水线，产量大幅提高，目前用工需求量很大。余静一行在了解了宝石的招工意向及工人工资福利等情况后，双方将进一步交流用工具体事宜。

　　今年，宝石通过扩建厂房、改造生产线等措施新增600余个岗位。新进厂员工通过师徒传帮带、技术培训、技能竞赛等形式帮助其成长、成才。此外，通过党工团机构引导青年的心理需求、情感需求、人文需求，引领企业的“新鲜血液”参与到企业的科研、生产、经营工作中去，成为企业生产发展不可或缺的新生力量。

　　筑巢引凤

　　招聘博士后精英人才

　　在2010年浙江省博士后西安专场招聘会上，已有5人与宝石集团达成初步合作意向。宝石提供了8个博士后研究项目，并为博士后研究人员提供优越的工作、生活条件，以凝聚社会精英人才。

　　其实，早在2008年，宝石就有了经相关部门批准成立的博士后工作站。上海交通大学毕业的张国庆博士成为第一个进站工作的高层次人才。张国庆的《基于核心软件和样机技术的缝纫机创新设计研究》课题也于宝石博士后工作站揭牌当日正式开题。先进的前沿科学转化成为宝石向前发展的核心动力，博士后工作站也成为了宝石引进的优秀人才施展才能的广阔舞台。（wy）