茅台集团公司召开2010年度工作总结会

　　1月10日，伴随着新春的喜庆气息，集团公司在包装车间会议室召开2010年度工作总结会。回顾总结集团公司2010年度及“十一五”期间取得的成绩和经验，提出2011年工作要求及目标任务，研究部署明年工作，为顺利实施“十二五”规划开好头、起好步。

　　公司领导袁仁国、刘和鸣、赵书跃、刘自力、谭绍利、丁德杭、戴传典、谭定华、杜光义、杨代永、罗双全、公司总经理助理、各子公司党政主要负责人及集团公司见习助理以上管理人员参加会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席刘和鸣主持。

　　会上，集团公司党委书记、总经理、贵州茅台酒股份公司董事长袁仁国就2010年公司主要经济指标完成情况、公司在党的建设、安全、质量、管理、文化建设、人力资源开发、科技创新、环境保护、和谐稳企等方面取得的经验和成绩以及存在的突出问题和困难进行了全面系统的分析与总结，明确了2011年企业发展的总体要求、思路和应对当前经济形势所采取的措施。

　　袁仁国指出：“十一五”期间，公司保持了持续跨越式发展的强劲势头，进一步巩固了国酒地位，企业综合实力及在行业内外的影响力得到了空前的加强。

　　各子公司也取得了长足发展，白酒、葡萄酒、保健酒、啤酒、循环经济、对外投资等竞相发展，对集团公司的利税贡献、资产贡献率等指标逐年攀升，基本形成了母公司、子公司协调发展的良好局面。

　　2010年，茅台集团进一步解放思想，深化改革，强化管理，坚守质量，巩固市场，追求卓越，不断构筑和谐企业，全力推动公司又好又快、更好更快发展，各项工作有序推进，企业实现了连续十二年的跨越式发展。

　　袁仁国将2010年的成绩归纳为十个方面：发展壮企取得丰硕成果、改革促企迈出坚实步伐、管理固企不断追求卓越、质量立企得以强力提升、环境护企推动持续发展、科技兴企创造强大动力、人才强企成就人企共进、文化扬企彰显空前魅力、安全稳企呈现良好局面、和谐旺企达到崭新高度。

　　在描绘企业明年发展蓝图时，袁仁国指出，茅台集团2011年工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大、十七届五中全会、中央经济工作会和省十届十次全会、贵州省经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以国家深入实施西部大开发战略、省委省政府实施工业强省战略及城镇化带动战略为契机，以实现国酒茅台又好又快、更好更快发展为目标，以构筑和谐企业为根本，以解放思想、深化改革为着力点，坚持“发展壮企、改革促企、管理固企、质量立企、环境护企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企”理念，努力在产能规模、资本运作、品牌建设、结构调整、技术创新、循环经济、构建和谐等方面取得新突破，为全面实现公司“十二五”战略规划打下坚实基础。