化妆品行业价值链各成员之间是一种相互依存、相互博弈、相互制衡的关系，无论渠道如何扁平化，从产品到消费者的中间流通过程是永远不可替代的。但“集中和加强”将会成为未来渠道业的主旋律，大量中小型经销商将逐步淡出市场，或者不得不改变生存方式，代理经销市场将集中在少数具有赢利能力的超级大经销商手中。
在化妆品行业，每个企业都关注并注重终端渠道的建设和管理，只有在这个地基上打好基础，才能稳步前进。碧斯也不例外，进军日化线广布渠道，2011年是碧斯的终端年和开店年，定位活细胞抗衰老，欲在日化界开疆辟土，蓄势终端。
大经销商对日化品牌发展很重要，雅兰国际旗下的碧斯品牌于2011年1月5日，在上海金茂大厦召开碧斯2011年品牌战略发布暨春季品牌营销高峰论坛。此次论坛邀请到原屈臣氏化妆品品类总监白云虎来分享代理商管理的实战经验，C2CC中国化妆品网、湖南卫视、浙江卫视等合作媒体代表也出席了此次会议，与碧斯合作的代理商一起，共同探讨渠道未来的发展，会上碧斯正式发布了2011年的整体规划和终端让利计划。
（lee）
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