抢“蛋糕”降成本 五金企业竞争力亟需提高

　　现在做五金生意难做，并不是一个人两个人这样说了，小到螺丝，大到五金机械，从五金店到五金厂，十个就有九个说现在生意难做。

　　我有个朋友是卖铜材和不锈钢的，在路边开了个店面，前几年2000年到2004年大概一年都有100多万的利润，2005年一下子多了几家，生意都抢的差不多了，而且价格也竞争力害，压得很低，利润变低了，卖的也少了，2008年是很艰难的一年，厂里的生意比较少，要货就少了。没什么钱赚，现在做什么生意都有人争，看到你生意好点，一下子就在你旁边开了一家。这种事情是很头痛的，现在好多行业都这样，自己还有一些老客户，不然就要面对关门的危险。

　　很多生意人都遇到了现在这种问题，如何面对竞争，提高自己的竞争能力？击败对手，不紧紧是价格方面火拼，同时在很多方面，服务，信息建设，品牌，人际维护，售后等等。在今时的中国，做经销商品的时候，并没有自己的核心竞争力。抢客户也差不多在找客户和维护客面这方面下功击。

　　其实这只是其中一点，区域市场做到周边的城镇，需要信息建设，完善的服务配套和售后给客户提供高质量的产品。在经济不景气的时候想办法减少不必要的成本维持经营，度过难关，存活下来之后再图发展。

　　竞争永远都是存在的，自己不想方法进步和创新，总有一天会被竞争对手吃掉，生意场上如战场不是你死就是我亡。所以在很多同行抢一块蛋糕的时候，你想提高自已的武功，多学秘诀。这样你才能抢走他们的蛋糕，或者分到最大的那块。