标准铅笔的常青之谜

　　栾洪岐同志的努力与付出，不仅仅救活了一个1000多名职工赖以生存的国有企业，同时也为中国制笔行业乃至民族工业、品牌的生存、振兴与发展做出了突出的贡献。

　　栾洪岐同志现任哈尔滨中国标准铅笔公司总经理兼党委书记。哈尔滨中国标准铅笔公司是中国制笔协会副理事长单位，栾洪岐同志能够积极主动地同中国制笔协会和地方协会保持密切联系，积极主动参与和支持行业协会的各项活动，积极参加行业协会的各项会议，积极缴纳会费。

　　2006年栾洪岐同志成功协办了在哈尔滨召开的“中国制笔协会理事长座谈会”，此次会议，不论是会议接待、活动安排还是热情周到的服务，均受到与会代表的一致好评。在栾洪岐同志的领导下，哈尔滨中国标准铅笔公司近年来多次被行业协会评为“中国制笔行业先进单位”、“中国制笔行业最具影响力”企业。

　　栾洪岐同志注重推进品牌战略，通过多年的努力，使企业与产品品牌具有相当的知名度和美誉度，得到了社会的公认。公司的“天坛”牌商标于1954年正式注册，天坛牌铅笔亦在同年投放国际市场，是中国铅笔首批出口的第一个厂家。天坛牌商标2000年被哈尔滨市工商局评为哈尔滨市著名商标；天坛牌铅笔及高级树脂细铅芯2002年、2005年、2008年被哈尔滨市名牌战略推进委员会评为哈尔滨市名牌产品；天坛牌铅笔及高级树脂细铅芯2002年、2007年被中国制笔协会评为中国制笔名牌产品；天坛牌高级树脂细铅芯2003年、2007年被中国制笔协会评为中国树脂细铅芯王牌产品。

　　栾洪岐同志大胆进行企业改制工作的尝试，率先完成了三个分厂之一的天坛树脂细铅芯厂的改制试点工作，组建了国有控股，职工参股的有限责任公司。新公司注册资本为893万元，其中国有以设备作为股本投入693万元，占注册资本的77.66％；职工以现金参股200万元，占注册资本的22.34％。新公司成立以来的短短几个月，既呈现出勃勃生机，细铅芯厂通过实施股份制改造，激发了广大职工群众的工作热情，职工的生产积极性得到了充分调动，产品质量更加稳定，经济效益大幅增长，职工收入明显提高。铅芯产量、质量以及其它各项经济技术指标均创历史新高。

　　铅笔产品为资源性产品，每年耗用椴木3000立方米，生产过程中产生边角废料1000立方米，为了节约燃煤，在栾洪岐的提议下，每年用边角废料替代燃煤300吨，供电、供水均用仪表进行定量控制，用电部门要现付款购卡，电价按峰、谷、平各个不同时段分别计算，

　　为了节约用煤，减少废气、废渣的排放，公司安装了SHW6-B-A和SHW4T两台4吨和6吨的燃煤热水锅炉，以及配套的高效脱硫一体化除尘器SXJ-IV-4、SXJ-IV-6，同时我们还使用了助燃剂，减少了SO2的排放量。炉渣得到100%的回收利用。

　　经过栾洪岐同志的不懈努力，使一度濒临倒闭的具有60多年生产历史的老牌国有企业不断焕发出勃勃生机，近年来，企业经济效益逐年递增，至2009年，公司完成工业总产值4952万元，为年计划的130%，同比增长了26%；销售收入4172万元，为年计划的120%，同比增长了10%；实现利润328万元，为年计划的164%；同比减少了48％；出口退税150万元，为年计划的250%，同比增长了242%万元；工业增加值比同期增长了22%。铅笔产量2.69亿支,为年计划的141%,同比增长了57%,；铅笔板产量12.4万罗，为年计划的31%，同比下降了76%；细铅芯产量81.4吨，为年计划的148%；同比增长了36%。