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温州打火机产业萎缩 行业巨头谈坚守之道

中国市场调查网  时间:2011年1月4日

  “大家都在拼最后一口气,坚持下来的企业已经一年比一年少。”在日本CR法案正式公布几天来的时间里,温州烟具行业协会会长、日丰打火机董事长黄发静内心愈发复杂,与辉煌时期3000多家的规模相比,眼下100多家注册在案的会员以及非会员单位,停工、半停工状态的企业早已经超过半数以上,仅剩四五十家还在苦苦坚守。他非常担心,他们为之奋斗了20多年的温州打火机行业,会在这一代人的手中继续萎缩。

  曾经占据八成国际市场份额、成为国内制造业应对反倾销的“先锋”,一直生活在“风口浪尖”又“风光无限”的温州打火机,步步挣扎却又显现韧劲。

  黄发静: 发静打官司,又成进行时

  酝酿了大半年的CR法案终于还是出台了,黄发静又准备到日本去谈判了。此前,来自日本的订单已经大幅锐减,再加上劳动力、原材料成本的不断涨价,企业已经面临两头“逼宫”的局面。

  “如果不是因为日本CR法案的影响,今年的形势可能不会这么糟糕。”在接受笔者采访之后,他就赶忙前往协会开会并向政府部门汇报情况,谈的正是组团到日本谈判应对的事情。作为温州烟具行业协会会长,黄发静不得不奔波在日本和温州两地,力求为遭遇内忧外患的温州打火机行业谋求一个突围的机会。

  不过,同样是开会,黄发静的语气里却明显多了些伤感,因为退出和转行的打火机企业越来越多,来开会的人越来越少。

  “温州打火机行业这几年,几乎经历了温州其他行业曾经遇到的各种困难和波折,今年尤甚。”他告诉笔者,在欧盟出台CR法规后,日本成了温产打火机最大的出口国,每年温州打火机出口日本数量往往约占其出口总量的六成多。但从今年上半年开始,日本开始酝酿出台CR法规,导致了原本有大量日本客商来温州下订单的企业现在门可罗雀,超过50%的企业面临半停工、甚至停工。

  黄发静忧虑得有理,频繁的国际贸易摩擦和国际禁烟措施早已令温州打火机企业难见喜色。同时,市场容量的不断萎缩,让不少企业都挤向了脆弱的礼品打火机市场,一旦客户停止采购,企业还将批量死亡。

  “在行业没有完全死之前,绝不会放弃。”黄发静说,很多打火机企业是死于失去信心,压力太大,而等不到复苏的一天。

  潘武: 这个行业还很有魅力

  “日本的公共场所里,都有一个吸烟器,把大家抽烟产生的烟都吸走。”一见到笔者,焦点烟具董事长潘武嘴里就蹦出个例子,这是日本打火机行业企业在烟具领域延伸的创新思维。

  坚守,可能面临重重困境,但是同样是又一次希望的开始。如今的焦点烟具,在坚持做金属打火机的同时,还开发了烟嘴、烟盒、烟壶等系列烟具产品。“这得益于很多企业退出后,留下的人才,开发这些产品的点子,就是主动上门的人才带来的。”

  在不断拉拢人才加盟,延伸产品线的同时,主攻内销的潘武也开始思考起如何更好应对国内市场的危机,他正在做的是重整国内销售渠道,把以前依赖代理商的销售模式,改为公司自行销售。

  “不主动开拓市场,就是等死。”目前,他已经投入上千万元,在太原、石家庄、郑州等地区铺设了自己的销售渠道,把以前掌握在别人手里的销售控制权,捏回了自己手里。

  李中坚: 房地产打了个滚,又回来了

  冬天午后的阳光,并没有扫去温州东方打火机厂大院的冷清。在温州瓯海经济开发区内,陆陆续续有不少曾经热闹的打火机厂安静地退出了。掰着手指头,李中坚都能数出园区里还在坚持的打火机厂。以前,每到圣诞、年关,温州东方打火机厂的大院里就挤满各种车,人声鼎沸。

  李中坚理着平头、有点酷,说起退出的“战友”,他不太愿意提及。

  尽管已经在5部以上的影视作品中扮演过伟人邓小平,李中坚在温州打火机行业里的名头,绝对比他在演艺圈内大得多。他和他大哥李中芳1988年就通过自己的香港东方国际推销有限公司把打火机销往欧美,打开了温州打火机出口的大门。

  如今,在东方打火机厂的展示厅内,型号各异的打火机产品多达上千种。但在品种不断增加的同时,劳动力成本上升、原材料涨价、汇率波动以及不断增加的CR法案限制和反倾销,已经将他厂里生产的打火机的毛利率压缩到5%~10%。

  尽管他的公司在2002年成为了国内首家完胜欧盟打火机反倾销官司的公司,并取得市场经济地位,但不断萎缩的市场和下降的利润,让他们同样做得“很累”。

  “产量基本稳定,但是产值和销售额早已大不如前。”在别人眼中“活得还不错”的东方,在今年也遭遇过接不到订单而半停工的状态。仍在坚持的李中坚同样流露对打火机行业前景的悲观情绪。去年,他一度动摇,参与开发苏州别墅项目。

  “隔行如隔山,毕竟还是对打火机行业有感情。”面对行业的整体滑坡,李中坚并不反对做多元投资,但主业绝不会动摇。年底到了,不少员工已经开始返乡,如何让90%以上的外地工人与自己一同坚持下去,李中坚又开始为明年的订单和200多号一线组装工人的缺口发愁起来。