立足铅笔，抓住机遇全面发展

　　胡书刚，1985年担任中国铅笔一厂厂长,1992年工厂改制为第一铅笔股份有限公司，胡书刚出任董事长、党委书记，2009年，经中国证监会批准中国第一铅笔股份有限公司进行资产重组，公司更名为老凤祥股份有限公司，胡书刚同志担任老凤祥股份有限公司董事长。

　　作为一家上市公司的带头人，胡书刚同志坚决拥护党的方针政策，坚持贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，长期坚持用科学发展观的理论指导工作和实践，既有先进的管理经验和经营理念，又有丰富的政治思想工作方法，他坚持解放思想、开拓创新、促进企业又好又快发展，为制笔行业建设、尤其是为铅笔行业的发展做出了贡献。公司两个文明建设取得了显著成效，连续保持了全国铅笔行业“排头兵”地位。1992年中铅公司改制为股份公司并上市交易，当年公司主营业务收入为9004万元，2009年营业收入突破百亿元大关，达到108亿元，17年增长120倍；企业总资产达到51.53亿元；最近五年（2005-2009年）主营业务收入年平均增长38.92%；利润总额年平均增长43.79%；预计2010年主营收入和利润总额与2009年同比又将实现25.18 %%和44.83 %以上的增长；同时职工工资连续以10%以上的速度增长，取得了企业在发展、职工得实惠的显著成绩。

　　胡书刚同志曾获得诸多荣誉称号。先后被国家轻工业部评为“全国轻工业先进工作者”，被中国制笔协会评为“全国制笔功勋企业家”，被上海市政府授予“上海市劳动模范”，被上海市企业管理协会和企业家协会评为“上海市优秀厂长（经理）”、“上海市创建卓越品牌特别贡献奖”，被中国创业者评价中心评为“中国500名企业创业者”，2009年在上海市黄浦区“一保三稳定”共同约定行动中被评为“最佳雇主”，上海市最佳企业形象单位，上海市职工最满意企业，连续十四次被评为上海市文明单位。

　　胡书刚同志十分注重带领员工拓展市场，面对国际金融危机的冲击，以灵活的营销策略开拓国际国内市场。2010年铅笔生产突破21亿支，铅笔品种逾322种，今年上半年又取得“双过半”的好成绩。公司产品拥有广泛的销售市场和稳定的外销客户，产品出口世界54个国家和地区，年销售收入超过4亿，年出口创汇超过3500 万美元。产销结合率100％。以“中华”、“长城”品牌为代表的铅笔产品，质量稳定，市场知名度和市场号召力远好于国内其他同类产品，国内市场占有率达到36%以上。

　　胡书刚同志十分注重通过各种方式增强企业后劲，加快企业发展。他注重企业的外延扩大，加大资产运作力度，扩大企业规模，提高了企业生产能力。1998年斥巨资跨行业投资控股老凤祥有限公司，参与都市型工业，增强了企业后劲。2009年，又积极争取市、区党和政府的支持，实施企业资产重组，进一步增强了企业实力和发展后劲。在他的带领下，中铅公司已从原单一的铅笔生产企业发展为拥有十多个子公司的企业，主要经济指标均列全国同行之首，成为全国铅笔行业的排头兵。近两年，在企业发展的同时，他积极响应政府号召，认真做好“一保三稳定”工作，采取有力措施，抵御国际金融危机的影响，确保企业发展和职工利益，实现了职工不下岗、不减薪、企业效益不下降的“三不”承诺，职工工资仍然以10%的幅度增长，企业效益继续增长，受到上级领导和职工的赞扬。

　　胡书刚同志十分注重科技创新和实施品牌战略，带领员工努力开发新品，提升品牌效应，创新企业效益。近几年“四新”产品数量不断上升，从而缩短了企业产品与国际先进品牌的差距。2009年新品更新率达45％，更新率增至50％以上，新品销售收入已占公司销售总额的40 ％以上。公司根据中国航天员科研训练中心下达的关于研制太空书写笔的任务，克服各种困难，采用各种技术，于2008年9月成功地为“神舟七号”飞船研制出了太空用的出舱书写铅笔—— “中华太空笔”，中国航天员在太空行走时用“中华太空笔”记录试验数据，这一成果填补了国内航天笔空白，于2008年获中国轻工业联合会科学技术进步二等奖，也表明中铅公司的笔类科研水平上了一个新台阶； 2006年公司为宝钢试制出用于检测彩钢涂膜硬度的测试笔，填补了国内空白。近几年，公司新增有效专利10个，新品开发数量100多项，科技发展的实力不断增强。他重视通过开展职工劳动竞赛，激发职工的聪明才智，发挥职工在企业发展中的主力军作用，近年来采纳合理化建议近二百条，取得较好成效，其中高固体环保型表面修补漆及装备获2005年上海市科技进步三等奖。为了更好地为办好世博贡献力量，中铅公司于2010年1月8日向上海世博会有关部门递交了特许产品生产商的申报材料，于2月初获得了上海世博会的授权后，设计推出了15款特许产品的设计稿。由于定位准确、设计创意新颖、准备沟通细致充分，首批送报的设计方案一次性全部通过了世博局特许办的审批，填补了世博特许商品面向学生的空白，实现了许多突破，也为今后新产品开发积累了经验、创新了模式，产品投放市场后，供不应求，成为公司今年经济加快发展的一个新亮点。 品牌战略也取得了突出成绩，中华牌铅笔商标成为上海市著名商标，也是国家经贸委重点保护的33只著名品牌之一。中华牌铅笔继2004年荣获铅笔行业惟一的“中国名牌”之后，2005年又被授予全国制笔行业惟一的“国家免检产品”称号。2007年又被授予国家质监总局全国制笔行业惟一的“出口免验产品”称号。“老凤祥”同时荣获黄金首饰和贵金属镶嵌饰品两项“中国名牌”产品称号，公司品牌价值迅速提升，市场竞争力不断提高。

　　胡书刚同志十分注重深化企业改革，强化企业管理，实施了“节能减排”、“节能降耗”、“降本增效”和质量贯标工作，提高了管理效率和产品质量。公司1999年获ISO9002质量认证证书。经技术革新实施的“木屑代煤”节能减排技术每年约节煤2500多吨，每年约节约资金250多万，获得2009年上海市职工金点子一等奖、轻工业联合会金点子一等奖。同时积极推进顾客满意工程，把开展顾客满意度测评工作作为公司质量改进的主要依据， 2009年公司铅笔产品的市场满意度达到了78.76%，高出上海名牌产品的平均水平。

　　胡书刚同志十分注重企业的党建工作、思想政治工作和群众工作，积极带领员工深入学习实践科学发展观活动，加强党的建设，坚持每年开展“党员主题活动”二十多年，发挥党员在各项工作中的先锋模范作用。注意不断增强企业凝聚力，积极倡导开展“让中铅公司充满爱”为主题的各种活动，比如“员工恳谈会”、“员工快乐工作日”、“员工生日活动”等等，以提高职工素质，增强企业凝聚力；他和班子一起努力完善职工维权机制和保障机制、关心职工生活，形成了企业关心员工、员工关心企业的良好氛围，在上海市员工满意企业的评审中获得高分，评为“职工最满意企业”。这几年，他坚持以身作则，加强企业廉政建设，制定了一整套廉政制度，完善了党风廉政责任制，使企业干部党员都能做到勤政廉政、脑清身正、远离“贪”、“腐”，一心一意扑在企业工作上，努力用科学发展观指导、规范企业发展，为企业持续快速健康发展提供了有力保障。