阳光陶瓷：锁定目标，5年实现大提升

　　成立于2002年的佛山阳光陶瓷有限公司，经过短短8年迅速发展成为南中国陶瓷行业的后起之秀，公司旗下品牌维罗生态砖、几何国际凭借其丰富的产品文化内涵在市场异军突起，其年产值超过16亿人民币，佛山阳光陶瓷有限公司市场总监黄云岳在谈到佛陶品牌建设时豪情万丈，表示阳光陶瓷力争要在5年内进入中国陶瓷行业前五名。

　　16岁就进入武汉理工大学就读的黄云岳思想活跃、锐意创新，在企业文化建设方面有着自己独特的见解，近日，人民网走进陶瓷名企报道组对黄云岳进行了专访。

　　以下是采访现场的精彩对话：

　　记者：经过改革开放以来20多年的强势发展，佛山拥有400多家陶瓷企业，年生产能力超过16亿平方米，约占全国60％的产能，成为全国乃至全球最大的陶瓷生产基地。纵观佛山陶瓷行业数百个陶瓷企业，似乎只要有企业就会有一个甚至几个品牌，请您评价介绍一下这些年来佛山陶瓷行业品牌发展。

　　黄云岳：佛山陶瓷行业真正有意识走品牌化道路是从2000年开始的。我所指的品牌不是指行业品牌而是大众品牌。但发展到今天，从一定意义上说，真真正正算是“品牌”的还没有。这个行业不像家电行业，经过近20多年来的洗牌，家电格局已经尘埃落定了。但陶瓷行业真正朝品牌化发展是从今年开始的，现在有两家企业诺贝尔、马可波罗正在尝试做这些事情，我们阳光陶瓷也正往这个方向在走。

　　记者：陶瓷行业经过多年发展，为何至今还没有做出你所说的大众化品牌呢？

　　黄云岳：在中国陶瓷行业迄今为止只有区域品牌，还没有大众品牌。至少我是这么认为的，曾经听过一个笑话，你去任何一个学校门口，拿出两个标志，一个麦当劳的标志，一个东鹏的标志，你问一个三年级或五年级的小学生认识哪一个，人家把东鹏那个撕掉，他说那是矿泉水，那个是麦当劳，做快餐的，我们都熟。尽管这是个笑话，但确实值得我们思考。

　　什么叫品牌，品牌就是一种旗帜，是一种号召；用户不仅仅是知道你的名字，而且要知道你的文化、你的哲学、你的产品、你的服务。目前陶瓷行业所谓的“品牌”，许多充其量还是让你知道它的名字而已。

　　我参加过很多论坛，问底下的企业领导，说自认为自己是品牌的请举手，结果没人敢举手。目前陶瓷行业对品牌的认识仍然过于狭隘，像品牌的没多少，真正是品牌的更少。

　　那么为什么陶瓷行业至今为止没有做出大众化的品牌呢？我认为主要有这两个原因：第一、这个行业进入品牌化运作的时间还很短；第二、陶瓷行业的老板大都尚还缺乏企业家意识。这个企业家意识包括很多宏观的概念：如对社会的责任，对品牌的认知，对产品价值的认识，对企业自身使命的认识……佛山有很多老板，但他们大都缺乏真正的企业家的魄力，还不知道如何去包装一个品牌。

　　记者：请您展望一下未来佛山陶企品牌发展前景？

　　黄云岳：佛山陶瓷企业目前虽然还没有真正属于自己的品牌，但是我相信未来5年佛山一定会出现至少8个巨无霸陶瓷企业。这些企业现在已经开始进入品牌运作的过程，包括对营销模式的调整、经销商体系的调整、对终端专卖店的投资力度等等。佛山真正看到品牌化的企业不是现在而是5年后的今天。

　　记者：维罗生态砖是阳光陶瓷自己创建的品牌，它创新、独特、清晰的诉求使产品在短短8年多的时间内做成行业内的强势品牌。请你谈一谈阳光陶瓷对企业产品文化是如何定位、推广的？

　　黄云岳：我们推出的维罗生态砖，主要是从绿色环保、生态文化已经成为陶瓷行业发展趋势来考虑的。我们的每款产品都包含一种生态理念，倡导自然的、阳光的、健康的生活。维罗生态砖克服了天然石材在防污、色差、纹理、放射性等方面存在的缺陷，它的推出对抑制天然石材的过度开采，对维护自然环境的生态平衡有促进作用。

　　目前，我们的维罗生态砖已经在国内具有一定知名度和美誉度，消费群体也在不断扩大。

　　记者：阳光陶瓷非常重视自己的企业文化建设，2007年曾经打造过轰动全国的原生态音乐剧，还创办了自己的内刊杂志，您对打造自己的公司文化有怎么样的见解？

　　黄云岳：我们经常给内部员工开会，100多名员工，我问他们你们认为咱们企业有文化吗？有的请举个手。结果没人举。再给30秒，还是没有。最后，有个人举了手，他站起来。我对他说你欺骗了所有人，阳光陶瓷到今时今日还没有形成自己的企业文化，你不要太自信了。

　　当你进了寺庙，见了佛祖你就会跪下来，这就是寺庙文化。我们企业文化的水平目前做不到这一点。我们很实在。很多企业说我们企业有文化，质量第一，客户第一，服务第一。我认为那还不能叫文化，那只是叫口号。什么是企业文化，我说你们去玫琳凯、去安利看看，那才叫企业文化。我们目前还做不到。

　　 　　为什么做不到，我们是个年轻的企业，我们只是在朝这个方向在走。今年开始，我们在厂区内全部实行军事化管理——每天做早操，宿舍评比，在工厂不能穿拖鞋、短裤，两个人并肩走，三个人并排走……所有这些还只是企业进步的一个标志，还不能说是企业文化的全部。

　　2007年我们打造的原生态历史人文舞蹈剧“火舞阳光”，是希望能够通过这个舞剧告诉行业，告诉消费者我们的理念，传播我们的理念。我们之所以要办自己的企业期刊，就是要使它成为员工和企业、客户和企业、消费者和品牌的桥梁和纽带。

　　今年，我们还打算投入2000万拍一部商业电影，我们会把电影做成一个推广企业的载体，成为业内尝试电影植入营销第一人。
 

　　(lu)