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陈钢:合资品牌带来新格局

中国市场调查网  时间:2010年9月29日

    
  空调行业是我国家电产业的支柱之一,为促进国民经济增长做出了重要贡献。随着我国居民物质生活水平的提高,人们对居室生活质量的要求也越来越高。这使得空调器的使用越来越普及。目前,我国城镇居民家庭拥有的空调数量已经达到一个高峰,从使用数量来说,已经远远超过洗衣机、冰箱等产品。2010年冷年,空调行业更一扫上一年度的阴霾,迎来了新的产业环境。城市消费升级、农村消费普及、出口复苏三大因素的提振,空调企业均开足马力安排生产,各月产销量连创新高。与此同时,以旧换新、家电下乡、节能空调惠民工程政策的持续推动,让家电更新换代需求与农村消费需求被充分挖掘,使空调市场销售取得了爆发性增长。

  
 然而,相对蓬勃发展的空调大盘,合资品牌的发展却相对滞后。目前,还没有任何一个合资品牌真正意义上完成中国区域的全面布局。从市场布局广度来看,合资品牌只收缩在中国华东、华南等区域性市场,在西部、华北等区域则存在大片真空市场。在渠道的深度方面,则一直盘踞于一二级市场,远未完成对三四级市场的深入渗透。产品系列的宽度方面,也只占据了高端空调市场的一席之地。这使得合资品牌的整体规模一直停滞不前,市场和品牌影响力没有发挥到应有水平。合资品牌要实现中国区域的全面布局,仍然有很长的路要走。

  但是,我们看到合资空调品牌虽然面临着发展的瓶颈,但也拥有着很大的机遇。随着城镇消费水平的高企与农村消费市场的爆发,2011年空调市场容量将大幅增长,这合资空调品牌新年度的发展提供了历史契机。同时,乡镇、农村的消费潜力还远远没有挖掘出来。合资品牌一直因为价格高启,一直未能很好的进行渠道渗透,而更多依靠一、二级城市的连锁大卖场销售。合资品牌如果能充分贴近中国市场环境,推出高性价比的产品,解决售后服务网点短板问题,将很大程度上加快其在三、四线的布局。

  现代空调作为合资品牌中的佼佼者,相比其他合资品牌,前期在中国市场的操作策略显得更加谨慎。面向2011年,现代空调针对售后服务标准、中国市场环境的贴近、营销策略的本土化等三大合资品牌短板制定的2011年新的市场战略,让人耳目一新,也为合资品牌的战略突围做出了表率。
中国空调行业的发展前景非常广阔,空调品牌之间有效地竞争,能够充分活跃市场,从而推动产业链升级,并最终惠及消费者。我相信,以现代空调为代表的合资品牌凭借不懈的追求与积极探索,凭借先进的技术实力保障,必定能在中国市场寻找到正确的发展道路,突破瓶颈,在提升自身市场地位的同时,带动行业的进一步发展!