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蓝村成为长江以北最大的女鞋生产基地

中国市场调查网  时间:2010年9月15日

  一个时期以来,“中国制造”成为江浙、广东等南方省份民营制造业的同义语。中国北方与南方在制造业的这一显著差异,成为地域经济发展特征上的重要分水岭。然而,近几年,青岛蓝村制鞋产业集群迅速发展壮大,成为中国长江以北最大的女鞋生产基地。不只为青岛再添一张名片,也为北方民营制造业创造新记录。

  目前,蓝村镇有 16 个村庄(占全镇村庄总数 67%)从事制鞋加工、经营鞋料或从事制鞋业辅助加工。其中,制鞋加工专业村达到8 个。全镇制鞋企业达到 364 家,制鞋配套企业 1000 多家,其中,规模以上企业36 家,围绕制鞋产业集群的从业人员达到 5.2万人。蓝村制鞋业的规模与质量已成枝繁叶茂、花团锦簇之势。

  笔者近期深入青岛蓝村现代工业园及其村中星罗棋布的制鞋企业,探秘其成功发展的“路线图”。

  蓝村人要争创中国驰名商标

  青岛蓝村的制鞋产业集群能有今天的盛况,不仅仅是“草根”阶层求生存求发展的天然商品意识使然,更得力于当地党委政府的正确引导与强力扶持。特别是近几年,镇党委政府在组织建立现代工业园的同时,积极借助于企业外脑出谋划策,并定期组织企业经理外出参观考察,通过走出去引进来,使制鞋企业的品牌意识得到强化,做强做大的风潮在蓝村生成。

  “今年十月份,我们鑫佰信将荣获‘ 山东省著名商标’称号。按照规划,五年之内我们将把‘中国驰名商标’拿下。”望着其壮观忙碌的现代化制鞋生产线,蓝村鑫佰信总经理张崇慧信心十足。

  来自民间的制造业,虽然有着自发的顽强生命力,但其基因中天然的“草莽性”,要跨入现代规范企业的门槛,注定要跨过一道道“坎”,注定有许多的艰难险阻。蓝村的制鞋产业集群同样走过了一段不平常的发展道路。曾经有一个时期,其皮鞋被消费者称为“礼拜鞋”,因为鞋的质量不过关,其市场前景面临着严峻的考验。镇党委政府借势树立“以质量创名牌、以名牌拓市场”的发展理念,把握宏观,狠抓细节,以组建行业商会、出台创建品牌奖励办法、 鼓励企业引进先进技术和高层次人才、强化质量监督机制等多重措施,集中力量对规模大、税收及产量高的皮鞋生产企业进行重点扶持,取得了理想的效果。

  青岛鑫百信鞋业公司,正是这种发展模式的一个典型代表。它是地道的土生土长的蓝村企业,在初期也和众多的小规模家庭制鞋企业一样,具有很强的自发性。在镇政府强力建立起工业园后,蓝村的制鞋业迎来了一次革命。 2008 年鑫佰信迁入工业园,上了新的生产线,产能迅速升级,现已发展到年产鞋 150 万双的规模。其产品设计贴近时代潮流,质量过硬,在市场上赢得很高的美誉度。 近几年鑫佰信生产的大部分产品远销俄罗斯等国家。

  促进鑫佰信快速发展的一个重要动力就是其对品牌的追求,2007 年获得青岛市著名商标后即开始向省著名商标发起进攻,并开始为夺取中国驰名商标进行筹划。走以品牌求发展的道路,让企业尝到了甜头。鑫佰信创建名牌前,也和当时大多数蓝村制鞋企业一样,生产每双皮鞋的利润大约在 2元左右,荣获青岛市著名商标后,伴随着产品质?a href="http://brand.cnxz.cn/kenol/" target="_blank">康奈榷ㄌ岣撸涓郊又狄泊蟠筇岣撸骄克笤?10元左右。

  " 现代工业园的集群模式将越来越显出它的魅力,也将有越来越多的村庄小型制鞋企业走鑫佰信式的品牌发展道路。”据镇政府一位分管皮鞋生产的领导向我们介绍,蓝村镇现有青岛市级以上著名商标6个,到2012年,将达到12个。

  在蓝村做老板挺容易

  谈起企业发展,对于海纳鞋业有限公司的总经理成永周来说,别有一番滋味在心头。“我是河北人,原来是蓝村鞋业的经销商。”成永周说话开门见山,“正是蓝村的政策引导和优越环境,让我转向,从河北来到山东蓝村,由经销商成为制造商。”他为自己公司取名“海纳”,有容乃大——成永周的用意或许是多方面的,感受或许是最深刻的。

  “1996年这里还是一片庄稼地。”成永周一边用手指着整齐现代化的楼房一边说,“做生产也好,做营销也好,融资总是一个大问题。在政府帮助下,民生银行等给我们提供了很大的方便与很好的服务。”现在的成永周已很难找出他河北邢台的乡音,更多带着的是“蓝村味”。据了解,像他这样的外地人到蓝村做制鞋企业老板有一批。

  到底是什么政策和魅力吸引了这么多人来蓝村创业?多年来,蓝村镇党委政府持续加大招商引资力度,提升服务质量,精耕细作,最终将制鞋产业的良好环境培育起来——一流的现代工业园、物流中心、省皮鞋质量检测中心、完备的产业链,加之土地、税收等优惠政策和措施,成为蓝村以女鞋为主的产业集群迅速发展的基础和动力。

  走进青岛千千鞋业有限公司,只见现代化厂房正在建设之中。董事长姚东,是一位文静而谦逊的女士,她说:“我的总公司在城阳区,2007年我来蓝村建立了分公司。在新厂房投入使用后,准备以‘千千足’作为新的独立公司来运营。在这里建公司成本要低许多,也少操许多心。发展前途更大。”相对于蓝村,姚东属于另一类“外地人”,她在来蓝村之前就已是制鞋业的老板,因此她的感受和判断也与众不同。

  产业集群的膨胀发展同时带来激烈的竞争,质量最终成为取胜的关键。现在的蓝村鞋不仅质量可靠,而且时尚气息足,设计更新款式快,销售旺季每两三天就可以推出一个新款式,并实现了与浙江温州皮鞋同步上市,特别是女式凉鞋已牢牢占据了江北市场。拥有市场占有率,产品又不愁销路。制鞋企业运作产供销所需的种种要件在蓝村都不是难事。只要有点资本,在蓝村做个老板变得很容易,做鞋的所有用品和材料,以及职工的招聘都不需要到外地去。从无到有,从少到多,从弱到强,一如雪球越滚越大。村庄变成工厂,田间变成车间。在蓝村镇,仅制鞋企业已达近 400家,加之相关产业已形成一千多家企业,可以说蓝村有一个自己的“老板群”。

  “ 蓝村的村干部,百分之九十以上有自己的企业。他们不仅是管理村居的好手,也是管理企业的专家。”蓝村镇镇长邱兴说起自己的部下,充满自豪之情。