由肇庆市文广新局、市林业局、市总工会、市城乡规划局、市卫生局和市文明办组成的创建文明单位考核组来到蓝带公司,对我公司08、09年度创建文明单位的情况进行检查考核。考核组一行6人首先到监控室观看了企业各场所的生产、工作状态,参观了蓝带1844酒窖,随后听取了公司党委副书记、工会主席刘志敏关于蓝带企业08、09年度开展创建文明单位工作的情况汇报,公司党委副书记、总经理张永志,党委委员、团委书记、综合办主任罗海涛也参加了汇报会。最后,检查考核组的领导还查阅了蓝带近年来开展创文明活动的资料档案。
蓝带公司2006年改制后,尽管在体制上、在生产经营管理上进行了一系列的改革,但坚持文明办企业的理念没有变,倪春林董事长热心公益事业,党委许智英书记、张永志总经理支持创建文明企业活动,把创建文明单位工作摆上领导议事日程,并以身作则、作风民主、科学决策,在创文明活动中起到很好的表率作用。企业在开展文明活动中形成了党委牵头、行政支撑、党工团组织的联动机制,把创建文明单位工作与企业生产经营工作和党工团组织的工作融为一体,在企业创建了良好的创文明活动氛围。
蓝带公司在获得06、07年度肇庆市文明单位荣誉后,积极采取社会效益和经济效益双赢的发展战略,认真落实科学发展观,坚持推行清洁生产,大力开展节能减排和发展循环经济,取得了良好的环境效益和经济效益,被评为广东省环保先进单位和广东省清洁生产企业。同时,蓝带建立了以“预防为主”的质量管理体系,每年的8月开展质量月活动,在企业内形成了“酿一流产品,做一流服务”的质量氛围 企业先后取得了ISO90012000质量管理体系、QS、ISO14001环境管理体系、HACCP食品卫生安全管理体系和出口食品卫生注册的认证,并获得广东省名牌产品、广东省食品药品放心工程示范基地、AAA+中国质量信用企业、国家酒类产品质量等级认证优级产品、广东省二级计量保证体系和定量包装商品计量保证能力认证、中国质量500强、行业十大质量品牌等荣誉称号。
近年来,蓝带充分利用民营企业体制的优越性和灵活性,树立“企业与员工共同发展”的管理理念,实施全员绩效改善,通过大力开展项目管理、合理化建议、岗位练兵、技术比武和6S创建标杆班组等活动,充分调动和发挥广大员工积极性,共同参与企业的管理。据不完全统计:08、09年企业成立项目管理小组近100个,收集合理化建议2000多项,发表行业专业论文10多篇,创标杆班组30多个,10多员工获公司年度突出贡献奖,评选出岗位标兵和优秀技师近100名。同时,企业利用蓝带报、蓝带网站、公司宣传栏、车间黑板报、图书室和党员活动室等加强精神文明的宣传和教育,引导广大员工“爱国、守法、诚信、知礼”,培养员工良好职业道德。董事长倪春林为支持广东体育赛事、支持肇庆金秋经贸洽谈会等系列活动、支持肇庆抢险救灾多次捐款。企业员工在领导的带动下也多次为南方雪灾、汶川、玉树、广东扶贫日捐款捐物,为企业患重大疾病的工友开展捐款互助活动,团结友爱的良好道德蔚然成风。企业还坚持每年开展节假日向驻肇武警,公安,消防、交警等进行拥军慰问活动,支持、参与市委、市政府倡导的各类社会公益活动,市总工会等上级以及属地社区和职工住宅小区举办的创文明活动,为肇庆精神文明建设做出了积极努力。
蓝带企业党工团组织的建设也不断加强,积极开展市“两新”组织党建示范点创建活动,激发和调动了党员在企业发展中的模范带头作用,党组织的影响力得到增强,近年来发展党员近10名,还有10多名入党积极分子不断向组织靠拢,党组织和党员队伍得到不断发展。在09年金融危机中,党工团组织发出倡议书,号召广大党员、团员和员工与企业同舟共济,共度难关,在企业上下的共同努力下使公司生产经营尽快地走出了困境。2009年公司党委获得市直私营企业党委授予“先进基层党组织”称号,工会、共青团组织工作也获得上级的好评。
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