为了让员工通过述职进行工作规划以及自我剖析,查找工作当中的不足,提升服务工作质量,销售公司于8月7日至8月26日组织开展员工述职工作评议活动。
这次述职评议的对象主要是销售公司市场部全体员工,分述职报告、述职演讲两个阶段进行考评。要求市场部人员写出个人职责及工作标准、本人负责各项工作的工作流程、个人阶段工作小结、下阶段工作计划;自身工作作风、完成业绩及存在问题剖析、提出整改措施;对本部门工作、销售公司工作、酒业公司工作提出合理化建议。考评结果纳入个人绩效考评。通过这次评议活动规范了工作程序,增强了员工的工作责任感,提高了服务质量。
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