中国洗衣机格局短期不会改变,原因在于尚未出现改变行业格局的力量。
　　目前,海尔成为国内唯一的建立品牌、产品、技术、产业链全方位优势的洗衣机企业,其品牌形象及产品开发能力为人称道,可以说,如果海尔洗衣机产业不出现重大战略失误,其他品牌短时间内很难超越。
　　我们看到,从第一台滚筒洗衣机到双动力洗衣机,到不用洗衣粉的洗衣机,再到最新推出的复式大滚筒,海尔已经奠定了强大的产品开发基础,国内同行企业最大的短板在于至今未建立自己独立的、领先的产品开发能力。在品牌形象建设方面,其他品牌更是难望其项背,在德国、日本等门槛较高的国家,海尔洗衣机市场表现不俗。2010年春天中美经济战略对话,"海尔"与"姚明"一起,被与会美国代表评为"美国人心目中的中国名牌",足以说明海尔品牌在美国等发达国家已经建立强大的影响力。
　　日前,一向保持价格稳定的西门子洗衣机开始大幅降价,业界据此认为,西门子洗衣机今番大幅降价,缘起于明显感受到来自本土强势品牌的市场压力,试图以此挽回失去的份额。
　　西门子降价,作为洗衣机老大的海尔什么态度？笔者发现,目前,在国内市场上,海尔洗衣机主流产品已经全部实现了"变频"切换,升级为变频产品,而"变频"洗衣机凭借在节能、降噪、环保等方面的独特优势,已占据了市场主导地位,成为未来发展趋势。因此,在主流产品上,海尔洗衣机不可能,也没有必要降价,而与其他品牌相同的非变频系列,海尔洗衣机将其纳入低端范畴。
　　因此,预言中国洗衣机将发生价格大战为时过早。一般来说,一个行业的格局,往往由领袖品牌所主导。中国洗衣机市场属于典型的品牌主导型市场,多年来,海尔始终坚守品质战。2008年,海尔超越惠而浦跃居全球销量第一,从而完成"战略追随"向"战略领导"的历史性跨越。这一切均与海尔洗衣机始终坚持价值战密不可分,而"价值战"被视为一个国际企业应该具备的基本特质。
　　同时,价格战只是企业一种临时性的竞争措施,要想立于不败之地,中国家电企业一定要在核心价值领域提升自己。