2009年世界玩具市场同比增长约4%,预计2010年将继续增长4.5%。根据NPD报告,2010年一季度英国传统玩具销售额比去年同期增长11%,达2.415亿英镑。销售玩具件数增长2%,达4280万件。销售呈正增长的原因主要是价位的提高,而且消费者对传统玩具的购买量也比2009年增加了。
从数字上看,中国玩具企业似乎已经走出了阴霾,出口逐渐恢复,不过细观之下,还是能看到缺陷和隐忧。目前,仍有大量玩具产品被外地企业收购后,经深圳、宁波、义乌等地出口,即通常所称的“体外循环”这种现象的存在不只造成海关统计数据无法真实体现汕头市玩具入口规模和实力,还造成地方政府无法真实掌握玩具产业的实际发展情况,无法有效地引导行业的健康发展,且一定程度上造成了外地税源流失和玩具品牌缺失。
“体外循环”与去年的“裸体出口”一样,都是中国玩具企业在无奈之下做出的妥协。海关调研结果显示,造成玩具企业“体外循环”因素错综复杂,有企业自身因素,如由于中小型玩具生产企业以家族作坊企业居多,规模以上企业较少,企业在质量认证、纳税资格等方面的资质不高,促使企业选择由外地企业收购出口;也有物流环境因素,其中港口建设滞后是较为突出的硬伤”。中小玩具企业要想走出“体外循环”泥潭,需要修炼内力,在以下几个方面加强。
从玩具企业自身的角度来看,家族式玩具生产企业在管理上应该走制度化的道路,向家族管理开刀。因为家庭企业的关系网错综复杂,在家族企业完成原始的资金积累,进入扩张期时,必须引进先进的管理制度和职业经理人,才能保证企业原有的凝聚力。玩具企业还需内向发力,努力提高企业在质量认证、纳税资格等方面的资质。
从政府的角度看,加强港口建设是当务之急。不过,港口建设是一项前期投资巨大、回报缓慢的工程,更需要政府在初期的规划上进一步加强前瞻性,中期的建设上进一步加强支持力度,后期的运作上进一步加强规范管理此外,政府、行业协会、企业应协力打造、宣传港口概念、以提升港口知名度,提高对本地货物的吸纳能力。
(yu)
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