“张小泉”=剪刀,习惯了这个思维定式的读者,可得改改了。张小泉这个有着347年历史的中华老字号,开卖精致成套锅具、酒具、文具。这个急转身让人眼前一亮,却也引来口水纷纷。
在河坊街的张小泉专卖店里能看到:新款开红酒的系列器具,能保持瓶塞完好还不渗酒;野营刀锋利实用,价格远比瑞士军刀实惠。最具结构性突破的当属张小泉锅具了,不锈钢八件套装锅具售价近千元。还有个人护理套餐、儿童系列、文具等。
这个突破,源于2007年底张小泉与富春控股的战略合作,产品创新和营销模式方面都有积极转型。
“今后张小泉产品不再仅仅是剪刀,更多的是围绕厨房的实用五金产品。”杭州张小泉集团有限公司品牌中心主任方醒华说。经过两年多的设计研发,今年5月底,张小泉的新产品出炉,目前形成了刀剪、厨房及酒店用品、个人护理用品、文具、手动工具、礼品及酒具六大产品群,15个类别,700多个规格的产品规模。
在张小泉的全国各销售点和专卖店,这些新产品将陆续亮相。同时在新加坡等东南亚市场,张小泉的形象店也在选点布局。
A面:主业够强,创新发展
去年,张小泉销售收入达1.8亿元,今年估计将达到3亿元。为了扩大产能,总用地271亩、固定资产总投资9个多亿的杭州张小泉富阳五金科技园已经开工,投产后,将成为我国刀剪业内规模最大、功能最全的五金刀剪制造业基地。
同时,张小泉要打造属于自己品牌的文化产业,一部以杭州张小泉为原型的30集电视连续剧《金字招牌》已进入剧本创作阶段,国家一级编剧亲自操刀,将与华谊兄弟合拍摄,为此他们将砸下2000万元。
方醒华还透露了一个“野心”:张小泉的目标是打造中国刀剪产品及家庭五金用品的高端品牌,同时要让产品走向国际大舞台,跟德国双立人、瑞士军刀较量较量。
方醒华表示:传承和创新,老字号得把这两者结合才能长久持续发展。张小泉的新产品并不会对老产品产生冲击,两者都是以不绣钢为主的五金制品,材料、设备、渠道等资源均可共享。
B面:不务正业,此路难通
对张小泉开卖炊具,有人质疑:张小泉是刀剪老字号,做厨具、文具、野营用品,显得不务正业。更关键的是,此路很可能不通。
对于张小泉走上“双立人”式的道路,质疑声音集中在两点。其一:主业还有提升空间;其二,学不像。
有这样一种说法:剪刀已是夕阳行业。事实并非如此,杭州白领纪瑛是个两岁孩子的妈妈,每次给小孩剪手指甲、脚指甲都很费神。她找遍市场,发现一把小小的婴儿剪刀叫价20多元,是个高利润产品,却基本被洋品牌占据:“张小泉完全可以在这块上打打市场。”
也有人疑惑:别光眼热双立人产品利润丰厚,那是人家品牌和企业文化所积累起的市场优势,再说炊具市场已经饱和。张小泉匆匆进入,要想“晚到的鸟儿有虫吃”,难度很大。
新产品成系列推出,本身就在释放信号:刀剪业利润微薄,试图寻找新的增长点。这显然会降低市场、资本对于此行业的信心。一旦没做好,将有损这个金字招牌。
有人这样评判:没有过时的行业,只有过时的创意,需求是可以不断创造的。随着人们生活品质的提高,刀剪的功能更加细分。在细分的高端市场,作为老字号的张小泉更应有所作为。
以瑞士军刀为例,人们称赞它“不仅仅是刀子,而且是朋友”。全能型的瑞士军刀生产需经4504个步骤,仅质量检测部门就有90个员工,追求至善至美,也许是它成功的秘诀。
对于蜕变中的张小泉来说,这些也许是很好的启示。
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