编者按:作为中国玻璃电熔炉行业的排头兵企业,我们的员工不仅要服务好外部客户,同时要服务好内部客户.在企业内部,上道客户就是下道客户的 “供应商”,下道工序就是上道工序的 “客户”,服务好内部客户就是锻炼企业的内功,内功扎实,才艺高超,才能在市场上赢得发展空间.
7月19日下午,华富玻璃技术工程有限公司“2010年质量月活动动员大会”在三楼会议室隆重举行.公司总经理秦诚、技术总监尹凤义、市场副总毛向云、管理副总孙占民、工程副总田瑞国、财务总监竹桂国出席会议,相关部门、车间负责人和员工代表参加了会议,常务副总于广才主持会议。
大会就如何积极深入地开展今年“质量月”的各项活动进行了详细的安排和部署。会上,首先由常务副总分析了当前公司的形式和近期质量状态,说明了质量月活动的重要性,工程副总田瑞国宣读了2010年质量月活动小组的组成和质量月活动小组的职责,随后由质管部经理曹晓丰宣读了2010年华富玻璃技术工程有限公司《第四届质量月活动策划方案》。本届质量月活动主要以 “提高全员工作质量,在公司内部开展寻找客户、服务客户,做有质量的工作,有质量的华富人”为主题,以开展提合理化建议、征集质量征文、分析一次质量问题、QC小组活动、技术比武为主要方法,全面推进质量工作的开展和提升。
最后,总经理秦诚作重要讲话。他指出:“客户对质量的要求是随着生活水平和个人认知的提高而不断提高的,是与时俱进、永无止尽的。因此,我们只有永远想在客户前面,走在客户前面,才能使公司在激烈的竞争与变革之中立于不败之地”。要求本次质量月开展的在公司内部寻找客户、服务客户、让客户满意要做到:“面向客户提标准,寻找问题的要求,根据差距定措施,依据措施去执行”。
会议结束,中层以上领导就围绕“我为谁服务,谁是我的客户,我为客户提供什么样的服务标准,客户需要我提供什么样的服务等等”开展了大讨论,相信通过本届质量月活动各部门的工作都会有新的转变和提高。
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