射击器材行业精英齐聚上海

　　2010年6月21日，在上海市召开了中国文教体育用品协会射击器材专业委员会第二届三次会议。

　　气枪行业内13家企业的领导，中国文教体育用品协会射击器材专业委员会秘书长共14人参加了会议。

　　专业委员会秘书长在会上汇报了2009年专业委员会的主要工作，并根据海关总署提供的2009年气枪进出口数据作了分析。

　　接下来由三家企业分别介绍了本企业在取得巨大成果方面的经验。

　　上海汽枪厂介绍了他们历经两年半时间，收购美国某公司的经过和现在的经营情况，目前我国出口欧美的气枪产品都是OEM，出口亚洲基本是自主品牌，中国企业如何走向自主品牌是一个很大的课题，中国的品牌在欧美市场形成影响力的积少，自主品牌要在欧美市场占有一席之地还需要很长时间的培育，这需要中国企业的不懈努力才能够达到，这次收购美国品牌是我国走出对OEM的依赖的第一步。

　　无锡贝宁机械有限公司主要从如何抓好产品质量方面介绍了经验。

　　现在我国各企业对外购件采购妥协很大，出厂产品妥协也高，能过的就放过去了。从去年开始，该厂这种妥协情况没有了，美国人驻厂检验，他们根据检验手册逐条进行验收，第1个月产品返修率达到83%，全厂都很震惊，经过三个月的整顿，第3个月产品返修率仅为16%，潜在的问题在三个月中全部暴露出来了，这三个月是思想性的转变，产品生产的每一个细节都要把好关，每一个工序都要严格按照工艺要求去做，这样才能保证产品的质量，通过这个验收的经验可以看出，质量问题关键是要守规矩，要让企业里每一名职工都要牢记自己应该遵守的规矩，这样才能保证出来的产品是最好的。

　　南通环球光学仪器有限公司在会上通过介绍企业科技创新方面的情况，来浅析企业发展的经验。

　　科技创新是企业发展永恒的主题。一家企业能否在激烈的市场竞争中取得成功，就是看他是否有核心竞争力，而提升企业核心竞争力的重要途径就是实施科技创新。经过多年的不断努力，现在该企业产品由单一化到多元化、配套化、系列化，取得了一批高水平的科技成果，获得10项国内外专利，连续4年被评为江苏省高新科技企业。

　　研发中心是科技创新的重要保障。2009年企业投资近千万建立了光学行业中唯一一家的研究中心，公司每年提取总收入的6%作为中心科技发展资金，确保研发中心技术创新能力，为企业的发展保驾护航。

　　企业品牌建设是未来企业克敌制胜的法宝，是企业最强的生命力。品牌必须渗透到企业经营战略的每一个层面，导入到研发、采购、制造、销售、物流及售后的各个环节中。

　　听了三个企业介绍经验后，参会的领导进行了热烈的讨论，有的企业将遇到的问题提出进行讨论，有的企业将自己碰到的案例介绍出来，让各企业得到经验，从而吸取教训，引以为诫，还有的企业将案例解决方法介绍给参会领导，以供参考，并对一些办事程序和与相关部门沟通事宜，进行了互相交流，介绍经验。

　　会议对企业共同的问题达成了共识，并对产品管理和办事程序提出了建议。