科技创新才能发展我国制笔文具行业

　　我们要进一步学习实践科学发展观，落实《轻工业调整和振兴规划扎要认真总结经验，充分发挥企业作为科技创新主体的作用，大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，并将科技创新列入行业“十二五”规划。根据企业的自身实际，努力突破更多核心关键技术，获得更多自主知识产权，依靠科技进步，坚持自主创新，创建自主品牌，提高制笔文具的科技含量，设计、生产更多有各色的、受学生喜爱的、安全环保的学生文具，促进产业升级和持续健康发展，积极发展中国制笔文具行业。

　　“科技创新”这个题目很大，就制笔文具行业来说，大致涵盖：体制创新、机制创新、人才创新、产品创新、服务创新、工艺创新、工装创新、设备创新等诸多内容。

　　一、科技创新，才能发展我国制笔文具行业

　　1．我国目前的制笔文具市场的概况

　　制笔文具范围，以及行业和市场约定俗成的习惯，一般认为，目前的制笔文具大致有：文具盒(塑料文具盒、铁文具盒)、笔袋、书包(书袋)、橡皮擦、卷笔刀、削笔机、削笔刀、美工刀、油画棒、学生圆规、圆规、学生用尺、阅读书架、书写白板、组合学生文具、彩泥、涂改制品(修正带、修正液、修正笔)、笔类(活动铅笔、中性笔、圆珠笔、水彩笔)、练习簿、抄本(软面抄、硬面抄)、固体胶、胶水、学生算盘、电子类文具等文具，制笔文具的主要消费对象是学生以及办公人员，孕育着巨大的商机。我国有2．16亿学生，其中：研究生1800万，大学生2021万，中学生8000万，小学生10000万，还不包括2400万幼儿园的学前儿童。其中，中小学生1．8亿，占83％，这是我们行业产品的国内主要消费对象。世界上，则有更多的学生在使用中国制造的学生文具。

　　学生文具的需求量大，这个庞大的消费群体一年要消费多少学生文具呢? 有一个数据可以使我们观一斑见全豹，有一年，有关部门曾对广州市学生文具消费行为进行一次调 研。数据显示，广州市254万学生全年两个学期约消费文具3．64亿元，人均143．37元。全国1．8亿中小学生，如按平均每人、每年花费140元购买学生文具计(沿海及经济发达地区的消费远远超过这个数字)，每年要消费252亿元。学生文具的出口值则更大。 

　　2. 提高认识 制定切实可行的科技处安心规划

　　①充分认识科技创新的重要性

　　现代经济的发展已把利技竞争的严峻性日益凸现。目前发达国家向发展中国家的技术产业转移时，大多集中在成熟的技术产业，或科技产业中的劳动密集型技术，不会轻易转移核心技术。培育科技自主创新能力，是打破技术垄断，形成核心竞争力的最好途径。

　　资料表明，我国现有科技发展水平的差距主要表现在：关键技术自给率低，占我国固定资产投资40％左右的设备投资中，60％依靠进口；发明专利数量较少，仅占世界发明专利总量的1．8％：科学研究质量不高，科学论文平均引用次数仅为2．78次；尖子人才缺乏，我国万名劳动力中研发人员只有14名。上述数据表明，我国科技自主创新能力较国际先进水平存在很大差距，这个现象在我们行业同样存在。

　　统计数据显示，目前我国文具行业有6000多家的生产企业 (包括综合性文具和学生文具专业生产企业)。由于文具市场宽广，利润丰厚，文具生产企业在一次次洗牌中发展、壮大，纷纷加大科技创新力度。我们行业已经塑造出一批受消费者喜爱的品牌，例如“西瓜太郎”、“得力”、“UNE联众”、“爱华”、“齐心”、“真彩”、“智高”、“三木”、“智力”、 “广博”、‘‘得才”、“天高”、“小雪人”、“小怪才”、“苹果熊”、“英雄”、“酷狗”等品牌(排名不分先后)，分别占有内外贸市场的一定份额。 文具的消费对象和用途，决定了它的品种、花色、种类的多样化。我们行业实施利·技创新推出的、绚丽多彩的文具，吸引着众多的经销商和广大学生群体，基本满足学生的学习使用，这是主流。

　　但是，行业产品同质化现象比较严重，有的产品造型结构大同小异；部分企业仍然沿用劳动密集型的生产方式；生产过程中高能耗……随着社会进步，学生素质教育的提高，中国在校学生的个性得以充分的发挥，个性化需求不断提升，学生已经成为时尚的先锋新锐，市场上现有的文具越来越满足不了他们求新、求异又多变的需求了。在市场实践中，企业家们感到，必须充分认识科技创新的重要性，提倡科技创新，才能发展我国制笔文具行业。

　　2009年，国际金融危机席卷全球，许多行业受到不同程度的影响，由于文具是学生学习必需品，没有受到影响，我们行业的出口、内销量不降反升。

　　为什么在国际金融危机中，我们行业没有受到影响?原因很多，实施行业科技创新是一个非常重要的因素。

　　②制订确实可行的利·技创新规划 “科学统领发展，创新实现跨越”，科技创新是发展现代生产力的主要动力，只有坚持自主创新，才能实现现代生产力的跨越发展。科技创新的主要目的是提高自主创新能力，实现技术创新的可持续发展。培育科技自主创新能力，提高核心竞争力。

　　我们提倡科技创新，就是倡导产品设计差异化，在生产中采用新技术、新工艺、新设备，实施节能减排等一系列科技含量高的新措施。

　　在确定创新目标时，要从市场出发，结合技术的可行性，认真制订出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。确定了创新项目的目标以后，还必须据此制定有关工作计划，把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。工作计划分为技术计划和经济计划，技术方面要确定所要达到技术要求和指标，经济方面应确定项目成本和市场回报率。企业在选择创新目标时，技术方面的因素是前提，经济方面的因素是基础，必须把它们结合起来加以考虑，做好可行性的认证工作。

　　二、加大科技含量 倡导科技创新

　　产品创新是指企业在产品的生产和经营过程中，对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明的创新活动。它可分为重要创新和渐进创新两类。一般说来，重要创新对企业的影响有小有大，但前者往往比较难以实现，投入也大；后者较易做到。目前，市场上的文具存在“千人一面”等简单重复现象，有的互相模仿：有的产品虽然申报了专利，维权很艰难；有的产品科技含量不高，出现以价格竞争来抢占市场的现象，此类情况不同程度地阻碍了行业的良性发展。

　　根据消费者对文具有求新、实用的要求，行业骨干企业加大产品科技含量，实施产品创新，倡导产品差异化，实现企业高速发展，实现发展我国的制笔文具行业的远大目标。已经注意开发具有自主知识产权的新颖、实用、安全、环保的产品。他们组织技术人员，仔细研究制笔文具的特点，根据产品用途，从产品结构、造型、性能、原材料、工艺等要素进行创新，赋予产品一定的科技含量，力争产品差异化，推出具有本企业晶牌特色、耳目一新、高附加值的产品，并在包装上下工夫。

　　具有一定科技含量、差异化的产品，受到国内外市场的欢迎。倡导产品创新的企业，克服了国际金融危机的影响，取得较好的销售业绩。

　　杭州爱华文具有限公司在出口业务较好的情况下，加快文具开发力度，迅速发展国内市场。目前，在6万平方米的新厂房投放了60多台、250克以上的注塑机等先进设备，吸引了一批科技人员来公司共同发展。连同公司原有产品，已经开发出一批具有“爱华”风格的圆规、学生用尺、笔袋、学生白板、卷笔刀、文具盒、水彩笔、胶水等新型系列文具。近期，公司还将推出一批技术含量高的新产品。新产品打开了市场，2009年销售同比增长30％以上。

　　深圳市齐心文具股份有限公司于2009年10月21日上市(“齐心文具”代码为“002301”)， 2007 年9月，获深圳市科技局颁发的“高新技术企业”认定证书。公司坚持科技创新实现高速发展，积极研发新材料，并将研发的“生物基材料”、“可降解材料”逐步运用到产品中，可降解的文件夹、资料袋、笔类等产品，已经通过欧盟、美国等相关标准检测认证。环保产品在国际市场受到客户广泛认可，并即将于国内上市。

　　得力集团有限公司、深圳市齐心文具股份有限公司、广东乐美文具有限公司、上海宏达文教用品有限公司等行业品牌企业，为了设计出一流文具，除了建立本企业的产品研发部门外，同国内外著名设计公司合作，聘请国内外顶级产品及平面设计师，建立一支创新设计团队，把产品设计创新推向更高层次。得力集团有限公司企业技术中心被认定为“省级企业技术中心”。