近日，合肥美菱股份有限公司宣布，在新R3 系统成功运营后，又一重要信息化工程——PPCO 优化项目即将模拟运营，这将为美菱的快速发展构建信息高速公路，同时也为提高企业核心竞争力再添一把利器。

　　据了解，PPCO 是R3 系统的一个模块，其功能就是在制造企业需要在产品研发、生产、材料供销和产品成本核算各类核心业务的流程与数据方面建立一座沟通的桥梁。

　　“它实际上就是解决从订单到生产之间的信息传递路径，打造信息高速公路。”美菱经营管理部副部长黄卯华介绍说，“为此，美菱启动PPCO 优化项目，拟在前期基础上深入应用PP 功能，强化BOM 数据管理、生产计划与齐套管理，优化和梳理相关流程制度，以达到使用‘ 计划齐套’和推进‘ 生产齐套’，实现物资采购以R3 MRP 运算结果为依据，生产用料以系统运算为依据的‘ 限额’配料等项目目标，从而使得公司研发、工艺工程、生产和材料供应等管理方面环节环环相扣、螺旋提升，为降低成本差异率，精准核算和控制产品成本提供一个体系化的支撑。”

　　“PPCO 优化项目成功实施后，将使美菱在产品、技术、现场、物料、财务管理做到管理精确，外购物资齐套率有望达到99%，实际成本差异率可以做到正负千分之三，逼近国际标杆企业的水平，接近零误差，最终，为企业的生产研发等各项工作的有序开展提供依据。”黄卯华介绍。

　　由于该项目涉及部门多、人员广、工作量大、有较长的推进周期，为保证系统的顺利实施和项目的持续推进，美菱专门成立PPCO 优化项目组，下设各个业务小组，力争在最短的时间内使该项目上线。据相关负责人介绍，该项目计划于6 月10 号模拟运营，8 月1 日试运营，10 月底正式运营。