厚街制鞋业集体掀起转型升级

　　专家点评

　　转型要稳扎稳打，按经济规律办事

　　广东省社科院研究员丁力：东莞的转型一定要稳扎稳打，不能操之过急。应当按照经济规律办事。

　　拉丁美洲国家转型“失败说”，主要是因为他们想摆脱粗放型、劳动密集型产业，但是没能力摆脱，从而陷入尴尬境地。

　　美国有学者曾说过，世界上有两种创造财富的形式，一种是汗水型；一种是智能型。我们此前走的是汗水型道路，并且付出了巨大代价。现在就需要转入智能型之路，而智能型的财富模式，最核心的问题就是自主创新。

　　人物对话

　　“三无”变身“两自”就是让企业自有品牌、自有技术

　　东莞时报：厚街产业的发展模式是集群发展，能介绍一下具体情况吗？

　　黎惠勤：全镇有4723家工商企业，拥有机电、制鞋、家具、塑胶、五金、印刷等八大支柱产业和八大专业市场，在产业结构调整过程中，机电、制鞋、家具等主要支柱产业逐步向集群化发展。

　　全镇拥有外商投资的机电企业122家，投资额总数达到9.87亿美元、占外商投资总额的48.49%；年出口30多亿美元，占全镇出口总数的70%多。拥有三星、泰科、TTI、爱高、伟易达等一批龙头企业，和昆盈、骅国、柏能、泽冠等一批新兴骨干企业。

　　同时，拥有200多家内资民营企业，在这些民营企业中，有南兴木工、金河田、东方科技、龙记环保等一批品牌企业，他们中有的是省、市高新技术企业、拥有中国驰名商标、中国名牌、省名牌等名牌名标。机电企业主要分布于厚街工业城及周边村工业区，具有投资规模大、建厂时间长、技术成熟、市场稳定等特点。

　　家具业形成创意产业集群。全镇上规模的家具企业386家，上规模的家具专业市场10个，总面积达57万平方米，全长5公里的“厚街家具大道”，是珠江三角洲的国际家具大型集散基地。

　　由于有国际名家具展览会、国际名家具设计研发院等产业发展平台，产品开发引领国际先进水平，产品销售贯通国内外两大市场。是“广东省家具专业镇”和“广东省火炬计划家具设计制造特色产业基地”。特别是每年两次的国际名家具展为亚洲最大规模展览之一，集中了两岸三地80%以上的家具知名品牌，使厚街成为引领家具时尚的“国际家具之都”。

　　鞋类产业是厚街的传统产业，具有量多面广、全方位发展的特点。制鞋企业占全镇企业总数的三分之一，有外商投资企业136家、总投资2.83亿美元，内资制鞋企业1000多家。各类鞋产品品种齐全，年产鞋量在3亿双左右，占全国的1/4，全球的1/10，出口占据了全省1/3的份额，从业人员近10万，是全国制鞋企业最为集中的区域之一，被誉为“制鞋名镇”。

　　东莞时报：在你眼中厚街产业升级转型的典型特点是什么？

　　黎惠勤：厚街产业转型升级的主要方式是：政府引导、市场主导、企业主体。

　　政府引导就是要由政府做好规划，科学运作，有所为有所不为。

　　在这方面，我们从早谋划，请专家制订了经济社会双转型规划，结合自身产业发展特点提出了产业结构调整思路。如今，机电、家具、制鞋等主要支柱产业逐步向集群化发展，使厚街制造业的优势不断增强；传统服务业向高端化、集团化、品牌化发展；专业市场进一步做强做大；以会展业为龙头的现代服务业加快发展。

　　我们为产业升级搭建平台，为企业转型解决实际问题，在生产资金、科研立项、申报名牌名标等方面进行全方位服务。

　　市场主导就是按照市场规律办事，利用市场无形的“手”优胜劣汰、大浪淘沙，使符合生产力发展要求的高新技术产业成为主导产业，落后产能逐步退出市场。

　　这次产业结构调整恰逢国际金融危机，我们顺势而为，使一些产业层次低、耗能高、效益小的劳动密集型企业淘汰出局，如一些代加工的制鞋、家具、五金类小厂、小作坊等受冲击关停；一些技术含量高、综合实力强的企业反而得到巩固和加强，如创科、爱高、广泽、昆盈等通过资源整合成为更大型企业；比较优势突出的产业得以发展和壮大。

　　企业主体就是说企业是产业结构调整的主体，转变发展方式，首先是企业的转型升级。我们的企业绝大部分是在改革开放中发展起来的加工贸易企业，处在产业链的低端，无品牌、无技术、无内销市场，一旦出现国际金融风暴直接危及生存。

　　调整产业结构最基本的就是提升企业技术含量，提高竞争力。因此，我们以企业为主体开展自主创新能力建设，一大批“三无”变成了“两自”（自有品牌、自有技术）企业。