《21世纪经济报道》消息,中国最大在线旅游服务商携程旅行网(CTRP,NSDAQ)开始大裁员,筹谋由地面销售向在线销售渠道转变。由地面销售向在线销售渠道转变。
1月22日,携程中部省份多名销售部人员向本报记者透露,携程地面销售员工开始大面积被裁,除保留北京、上海、广州、深圳7大机场渠道外,其他二三线城市机场、高铁、火车站、汽车站等地面销售员工将全部撤销,预计至少裁员500多人。
携程2003年在美国上市,股价一度高达80美元,其在2012年7月被剔除出纳斯达克-100指数,至今股价徘徊在23美元上下。2012年下半年以来让利促销,携程赢得了销售业绩,利润却大幅下滑。面对新兴崛起的旅游网商,固守十年“水泥+鼠标”商业模式的携程,走在了十字路口。
内部有消息称,早在几个月前,公司高层秘密召开会议,此后一些二三线城市的高铁火车站、汽车站的地面销售人员被裁,2012年11月、12月裁员蔓延到了各地飞机场携程地面销售人员。
多名携程内部员工透露,2012年下半年以来,陆续离去的地面销售人员超过500名。以携程武汉分公司为例,地面销售人员分布在武汉、长沙机场,共三十多人,而如今只剩下三四个人,全国其他二三线城市情况类似。这些二三线城市的地面销售人员,少部分员工将安排内部转岗,因为牵涉到跨地域和降职,很多人员放弃转岗而离职。大部分员工被迫离职,工作N年最终得到“N+1”个月工资。
数名正处在离职边缘的人士称,他们拿到了携程2000股不等的期权,按现股价,这部分期权如果转化为股票,大约人民币8万至10万元。“但按照携程英文合同,如果离职,这些期权将被无偿收回。我们工作多年就是为了期权。”上述携程员工表示,与携程签订的合同全部是英文,没有中文版本,因此对很多条款和细节未有明确了解。
对于“以一个月工资回收期权”一说,携程回复予以否认。对于此次裁员,携程回称:“携程2012年底对原有地面销售渠道进行优化,对涉及到的员工,携程都给予妥善安置。对愿意留下的员工都尽力安排内部转岗,同时积极在行业关联公司创造新的工作机会。对因地域等没有转岗的员工,公司根据国家规定给予合理补偿,确保员工权利。”
携程自从1999年建立以来,通过13年构筑了网站、会员体系以及庞大呼叫中心为基础的运营模式,在酒店预订、机票预订、度假和商旅服务四个方面构建起核心竞争力,成为中国OTA(在线旅游服务商)市场老大。携程目前已在北京、广州、深圳、成都等12个城市设立分公司,员工超过10000人。然而,国内酒店、航空公司正在加大自身直销渠道建设。随着去哪儿网、淘宝等区别传统OTA的网站崛起,携程市场正在逐渐被蚕食。
2012年,携程第三季度总营业收入为1.98亿美元,同比增长20%。其中,携程四大主业:酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理的营业收入分为7300万美元、7600万美元、3600万美元、900万美元。
酒店预订和机票预订两大市场份额,遭遇淘宝、去哪儿、艺龙、酷讯及同程网的猎食。在机票预订业务领域,携程利润也呈现明显下降趋势。国内航空公司自己做直销,佣金不断下降。携程CFO武文洁表示,携程机票佣金目前只能维持在4%至5%,而2012年第一季度携程机票预订佣金同比下降了22%。艺龙首席执行官崔广福则将重点转移至在线酒店。
多位携程内部员工认为,机票预订方面,淘宝、去哪儿及其它新兴网站给携程很大冲击。这些新兴网站,能够实现网上比价,不同分销商的机票预定价格最大差价甚至高达20%以上,新型网站收入包括从分销商那里得到返现。
利润丰厚的酒店预订领域,去哪儿网、艺龙正迅速成为其竞争对手。据劲旅网数据,2012年11月,在线旅游网站酒店预订业务用户覆盖数排名前5位的是:去哪儿网、携程、酷讯旅游网、艺龙旅行网以及芒果网。去哪儿网排名已经超越携程跃居榜首。
市场份额缩减同时,携程市场营销费用高企。携程2012年第三季度销售与市场营销费用为4800万美元,同比增长74%,主要原因为营销活动增加。
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