据《东方早报》报道,“作为券商创新业务之一,中国证监会已批准了光大证券股份有限公司(光大证券)作为“客户证券资金账户消费支付功能”的试点券商,而国泰君安、海通证券等多家券商也均处于筹备后期。”
报道说,券商通过与中国银联下属银联电子支付合作,为客户提供互联网购物消费服务。也就是说,部分在光大证券开户的股民,现在起就可以将其股票资金账户里的现金用于网上购物或水电煤的支付了。“你会看到第三方支付平台上多了一个证券公司的LOGO,此前所有的LOGO都是银行的。”
目前,证券资金消费支付试点尚在测试阶段,仅针对光大证券的一小部分客户在个别商户的支付进行测试,测试内容包括支付系统是否稳定、资金是否安全可靠等等。
券商当然不是指望着从商户那赚那1到2个点的手续费。对它们来说,更大的意义是要跟上支付与金融创新的脚步,抓住流失的客户。过去七年对券商来说,相对平淡。
中国券商从2004年起开始进入创新不足的周期。2004年,全国超过半数的证券公司资金链断裂,31家风险较大者被关闭。2004年1月2日,南方证券被行政接管,拉开证券公司综合治理序幕。
有的媒体称,在中国经济多年来高速增长的背景下,在中国金融业的五大细分部门中,券商成为一个侏儒化行业,跟曾经被他们瞧不起的商业没法比。
2011年,中国109家证券公司总利润394亿元,与交行一家银行相当;总资产1.65万亿元,约为银行业113万亿元总资产的1/68。从增速看,近八年来银行业资产增长4倍,保险业十年来保费年均复合增长率25%,信托业三年规模增长2.4倍,而券商行业近两年来净利下降过半,总资产缩水近四分之一。
由此,允许证券资金进行网上支付,被券商视作“堵住证券交易资金向银行的流失”之举。“当你存放在证券资金账户里的钱,又可以买所有理财产品,又可以用于日常消费,又可以获得拆借利率的存款利息,当然还可以买股票,这时,你已经没有理由要去银行了。”光大证券世纪大道营业部资深客户经理唐月对《东方早报》记者说,“这就是个活期储蓄账户。”
更大胆的设想是,证券交易账户的功能将不仅局限于“网上支付”,“线下也能用”。比如,证券交易卡能不能变身成为一张附带芯片的交易卡,在线下消费的时候,也能使用证券交易账户里的资金,通过POS机进行消费支付?这就将“证券交易卡”彻底变身为银行“借记卡”了。
据上海证券报报道,除借助现有第三方支付平台的方式外,也有券商正在探索组建第三方支付子公司,获取第三方支付牌照后为母公司提供服务。
当然,目前这样的跨界创新在券商内部还属于边缘行为,最后能产生多大的效益,根本取决于股民们买不买账。
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