最近Twitter被淹没在了各种议论声中,有关于Twitter开发者与产品设计的改进人们议论纷纷。但这不能阻碍公司迅速崛起另一个成功的广告商业模式,而这完全靠Twitter自身的实力:没有通过电视广告、没有使用硬广、平媒,完全通过自己的网络广告产品形成的互动。
Twitter广告向前进
我想大多数Twitter用户我想是不会去主动访问Twitter的广告博客,但它实际却非常有趣。抑扬顿挫的节奏组成的广告,包括新目标特性及测量工具,看似Twitter的广告团队是一个“跨学科”的组合。
而其他的一些因素也在其作用:Twitter的广告部负责人Adam Bain最近入选50大行业影响力成员。Twitter代表新的广告战争领域,广告商都在排队等候,彭博社预计Twitter在2014年将达到10亿美元的年广告收入。
而公司更大的宏景在于,Twitter在建立一个与传统媒体广告产品截然不同的服务体系。
Twitter的广告是设计给人——内容为导向。一个品牌的声音不能是机器人式的广告,要融入周边的内容。从而引起用户的反馈:收藏、转发、回复——在同一媒体上再创建新内容。它们非常简单,所以能够一直可以创建动态内容。广告上也可以把更多的目标定位他们感兴趣的实际用户群体。
这并不是说他们是完美的。Twitter和他的广告商在这个领域也是一个首次的尝试,依然在一个积累经验的过程。一些的广告依然显得笨拙和勉强。用户偶尔也会“被关注”某些自己不熟悉的内容,甚至有些广告的传播方式比还比不上传统广告。但这是个新的概念,尝试很重要。
“我们的职责就是把合适的内容带给对应的目标客户,希望他们积极参与其中,这就是很简单的一个理念。”Costolo先生早前接受CNBC采访的时候这么说道。“如果我们做到了,用户开心,这个商业模式便能成功,与广告商也是双赢。”
但如果将Twitter以广告为导向设计产品,将是个错误的决策。
用户第一 赚钱第二
Twitter最大的希望是保持独立,这将需要一个健全的广告体系。
但是以我的理解,这确实不是驱动Twitter宏观面的决策。我已经受到了细致的反馈是:这确实是广告的业务范畴,但实际上更重要的是用户的增长。
Twitter只有1.4亿的用户(也许现在更多,根据最近的官方数据)。虽然早已是千万级别用户,但离10亿量级还有距离。所以产品的决策更重要的是让未来的用户更好接受,如何更好让这未来的8亿用户比起先的2亿用户更满意呢,Twitter如何更简单、更有效率、更具吸引力?
这不会取悦每一个人,特别是Twitter早期的采用者。但作为一个独立的公司,这对Twitter的未来至关重要。更为合理的UI界面也是为了满足现有的广告商。
如果一切顺利,Twitter将会通过这数以百万计的用户创造出数十亿美元广告业务,这对於一个在商业模式上铺垫这么久的企业来说应该是个不错的回报。
via readwriteweb
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