绿地集团：5年内进入全球企业200强

　　人民网北京4月20日电（记者 曾亮）“把收入作为一个重要的指标纳入房价考核体系，也是我在2月10号温总理在中南海召开的企业界座谈会时现场汇报了这一想法。温总理在今年的两会记者招待会上予以了专门肯定，我也很高兴。”

　　“政府有关部门应该公布房地产调控预期和具体目标，这样做，调控效果将更好，更有利于促进市场成交，尤其是改善性需求的成交。”

　　“绿地进入全国各地的省会城市，用上海话说，绿地会让它们都变得有腔调。”

　　“在中国，绿地几乎占据了50%以上的300米以上的超高层建筑，我们的目标是在目前每年竣工1到2栋绿地中心的基础上，增加到每年竣工3-4栋。”

　　“五年内，我们的目标是把绿地集团带入到全球企业200强的阵营。”

　　张玉良显然不满足于现在世界500强的地位，这位善于在国内制造超高层建筑的绿地集团董事长，还希望将绿地带入更高的舞台。

　　尽管今年的世界500强的排名需要等在6月份才予以公布，但实际上“去年底，绿地就进入了世界500强”。

　　这个春天，适逢1992年邓小平同志南巡讲话20年。在1992年，一个让无数人悸动的年份，体制内的许多公务员，纷纷甩掉“金饭碗”，辞掉体制内悠闲的茶报生活，下海弄潮。冯仑，黄怒波，郭广昌等耳熟能详的地产大腕就是从那一年，加入到创业大潮中，这当中，也包括绿地集团董事长张玉良。

　　20年前的1992年7月18日，张玉良从政府住宅办主任的岗位离开，拿着上海市政府划拨的2000万元人民币，带领着10几个年轻人，成立了绿地开发总公司，即为现在绿地集团的前身。

　　“在当时的体制内，想做点事，实在是太难了，根本轮不到自己。”谈及当时的创业心态，张玉良这么回答。

　　一晃20年，昔日的绿地开发总公司，变身为绿地集团，横跨房地产、能源、金融等多领域的世界500强企业。员工也由当时的十几名，发展到目前的过万名，经营业绩在去年达到了1800亿元人民币。

　　“今天守业比过去创业，更加艰难。”张玉良眼下并未对绿地集团的发展过于乐观。2012年4月19日，在清华大学经管学院，绿地集团董事长张玉良接受了包括人民网在内的几家媒体的专访。

　　政府要改善调控方法

　　调控走到现在，已经有更多的人去思考中国房地产市场的长久发展之计，在张玉良看来，国内的房地产市场远未发展充分，市场要进一步发挥它资源配置的基础性作用。

　　“政府调控应该改善方法，调控是必须的，但是在一些方法上，有些行政色彩过于浓厚，比如抑制投机，如果用市场行为去做的话，我相信可能比用行政干预更有效果；限购限贷是在各方面条件不具备的情况下迫不得已而为之的行政手段，现在调控已取得了一定成效，房价下降，供应量下降，在各方面条件具备的情况下，政府应该出台完善调控办法。”

　　“同时，政府有关部门或地方城市政府也可以公布房地产调控预期和具体目标，这样做，调控效果将更好，更有利于促进市场成交，尤其是改善性需求的成交。”张玉良说。

　　在今年4月初的海南博鳌亚洲论坛上，张玉良就抛出类似观点，只是当时，他并未对这一观点进行充分解释。

　　“如果没有具体的房价调控目标，那么大家就不知道房价在什么时候是合理的，什么时候又是不合理。”张玉良这样解释调控目标的指向性作用。

　　他同时指出，如果政府有一个房价下降预期，且前提是这个下降预期是科学的，那么调控既能使房价合理回归，又能使购房消费，尤其是刚性消费需求得到合理释放。

　　张玉良同时建议，这个房价下降预期由国家有关部门，会同各级地方政府来进行科学的制定。

　　他还称，目前采取的限购等系列政策，是临时性的，在不具备放松条件的前提下，政府短期内不可能让其退出。

　　给总理提调控建议

　　今年3月14日，国务院总理温家宝在全国两会记者会上提出，合理的房价，应该是使房价与居民的收入相适应。

　　“把收入作为一个重要的指标纳入房价考核体系，也是我在2月10号温总理在中南海召开房地产座谈会时现场汇报了这一想法。温总理在今年的两会记者招待会上予以了专门肯定，我也很高兴。”张玉良说。

　　不过，张玉良并未明确房价是收入比的几倍是为合理，他只是表示这个收入比需要国家和地方政府慎重研究来公布。

　　对于房价收入比的概念，他解释称：“首先收入比是一个重要的指标，但不一定是唯一指标，在这个重要指标中，要先圈定市场上买房人群的收入范围，这个范围并不是全国老百姓的平均收入概念。”对于之前有网友计算上海北京等地的房价收入比是5000元/平米，他表示，网友的计算方法并未完整地表达买房人的基数。

　　“我尤其赞同温家宝总理所说的，一些城市的房价应该有一个合理的回归，但由于各地实际不一，并不是全国所有的城市都这样，回归主要集中在一线城市。特别在近两年房价上涨过快的城市，回归发生的可能性比较大。”张玉良强调说。

　　他还介绍说，所谓的房价合理回归，有多种形式。比如说房价不涨，或者略有上涨，收入年年增长，那么房价不涨就证明它已经在合理回归；还有一种状态是房价稍稍上涨，但是收入上涨幅度更快，它也是属于合理回归的；合理回归还有另外一种情况是，并不是调控一落地后，效果立竿见影，这是很不现实的，房价合理回归过程需要一个时间段，来回归到一种较为合理的状态。

　　对于记者再次求证其4月份在博鳌论坛上那席“房价还有10-20%的下降空间”的言论，张玉良并未直接予以回应，其只是表示：“如果按去年底的价格来看，现在一些项目和地方房价合理回归10-20%的目标已经达到。”

　　让城市更有腔调

　　公务员出身的张玉良，显然比其他开发商，更能摸透地方政府领导们的心里的想法。全国各地拔地而起的超高层建筑——绿地中心，就是张玉良投当地政府所好的一个佐证。

　　据统计，绿地目前在北京、济南、郑州、南昌、长春、武汉、大连等城市，在建高度超过300米的高楼共15幢，这些高楼全部被统一命名为绿地中心。

　　纵观绿地集团在全国各地的超高层建筑，无不成为当地的地标建筑。仅以在建的武汉绿地中心为例，该栋建筑规划606米，建成后，将成为世界第三高度，仅次于迪拜塔（828米）和上海中心（632米）。

　　“在中国，绿地几乎占据了50%以上的300米以上的超高层建筑，我们的目标是在目前每年竣工1到2栋绿地中心的基础上，增加到每年竣工3-4栋。”张玉良说。

　　张玉良并不反对建超高层建筑是为满足地方城市建设和市民需要的观点。他表示：“我们要做的就是要满足地方党委、政府以及市民的要求。”

　　回忆当时去合肥考察项目，当地的一位领导对张说，我们的城市需要天际线，需要提升城市高度，这样城市才会更加丰满。规划如果建60米，我们充其量只是一个乡镇而已，最少要往100米的高度去建。

　　张玉良同时称，超高层建筑出现是经济发展的必然趋势，绿地也具备建设超高层的技术和能力，可以说，超高层已经成为绿地集团的专利。

　　显然，绿地中心可以为地方政府迅速提升市容形象。一方面，绿地集团在省会城市进行商务地产快速扩张；另一方面，在更低一级的三四线城市的拓展上，仍旧以住宅开发为主，商务地产的拓展步伐并没有那么猛烈。

　　对于这样的发展策略，张玉良说：“进入全国各地的省会城市，用上海话来说，绿地会让他们变得更有腔调。”

　　“不过，超高层建筑不是越高越好。”他亦如此表示。

　　全球200强的梦想

　　“创办绿地的1992年，那时上海最大的三个问题是，交通天天堵，蔬菜猪肉供应紧张，住房就更别提了，人均住宅不足4平方米。”回忆起当时创业的大上海，张玉良陈述的实际并不如外界想象的那般美妙。

　　张当时在上海市级政府机关，单位在外滩12号。不过这个在外滩的机关并未让他这个年轻人能够大显身手。按他的话是“根本没办法做成事，只要想做事，所有不愉快的事情都会发生在自己身上”。

　　于是，抱着试试看的心态，他拿着上海市农委、建委下属企业的2000万资金，自己租办公场所，4000元一个月租着一辆桑塔纳，就这样开始了起步。

　　“到目前，绿地在多元化的发展道路上还是比较顺利的，也形成了一定的规模，经营业绩在去年达到了1800亿元人民币。从能源来看，现在煤炭每年产煤超过1500万吨，每年煤的配送量达到6000多万吨。煤炭为绿地集团带来的经营收入超过了800亿。”张玉良说。

　　张玉良不讳言多元化对整个绿地集团的发展起了很大的帮助。他说：“外界看我们每年始终是保持30-40%的增长，其中能源产业对企业的支持至关重要，另外金融产业也为了稳定绿地集团发展提供了帮助。”

　　对于房地产主业，绿地集团自近年来就在积极调整供应结构，除了做住宅开发以外，大量上马商务地产，尤其是在重点区域，进行了重点开发，仅在去年，其商业地产实现销售业绩就增长200亿元。在今年，商业地产在绿地的产品结构中要达到50%的比例以上。”张玉良介绍说。

　　绿地集团副总裁，京津事业部总经理石文红称，根据目前的市场状况，绿地在北京决定重点发展商务地产，形成以商务地产为主导，住宅地产为辅助的发展模式。

　　其在京的商务地产的发展主要集中在两方面，一是发展城区高端商务地产，二是在京近郊地区，打造一些城市副中心，提升区域能级。

　　而在三四线城市，绿地则选择了另外一种发展模式。据绿地集团副总裁，西北事业部总经理陈军介绍说，在西北等三四线城市，借助于城市化的继续推动，将继续发展住宅产品，以完成当地居住需求的升级换代。

　　“我们处在一个非常重要的发展时期，企业也有一个宏伟的发展愿景，五年之内，我们要做到全球企业200强。”张玉良充满自信地说。