海尔地产欲打造“海尔模式”

　　2010年房地产政策频出，在行业日渐规范的情况下，很多房企开始积极谋求转型，以达到长远发展的目标。日前，在“下一个十年，房企的战略转型与重塑”论坛上，海尔地产集团文化总监张庆生透露，海尔地产一直在探索将制造业的经验运用到房地产市场中，欲在房地产行业打造出“海尔模式”。

　　随着房价、地价双双到达历史高位，以及国有资本的汹涌而入，原来靠囤地、涨价获得高速增长的粗放模式已过时。并且，由于政策的严厉打压，原有模式的风险也在成倍放大，稍有不慎，整个企业的资金链就会处于危险境地。

　　在这样的大环境之下，一些领先的房企力图为自己树立新的学习标杆，例如万科的标杆是帕尔迪，万通的标杆是托尔兄弟，而复地集团则选择了铁狮门。在此次论坛上，张庆生在解读海尔地产近年来“异军突起”的原因时表示：海尔地产新的标杆将是苹果公司。在张庆生看来，海尔地产在自己的发展道路上，与苹果公司有很多相似之处。海尔地产开发成品房是一种基于海尔集团成熟的家电、家装集成系统、研发体系以及售后服务系统之上的家具终端产品，就像苹果依靠高度集合的终端来发展其软件业务一样。