赢在起跑线 璞瑅京城教育地产又一新篇

　　如今，追逐名校已经成为京城地产开发新时尚，教育配套成为大多数项目销售中必打的“王牌”。龙湖•唐宁ONE、华侨城、龙湾别墅、亿城西山华府……都是凭借名校的入驻吸引了众多买房人的目光。“教育助推地产升值”的理念也开始从“初级阶段”向高级阶段进一步迈进。

　　6月18日，京城教育地产的又一新篇呈现在众人面前，首开股份亿信公司与北京四中、黄城根小学签署协议，将在方庄地区的“璞瑅”项目设立校区。

　　傍名校、引名校、办名校

　　1996年，王府公寓与景山学校合作办校，“名校”与“居住小区”的联手自此开始。1998年，兴涛社区与北京四中、北京第二实验小学联手开办兴涛学校；1998年9月，怡海花园中的北京市第八中学怡海分校、北京第二实验小学怡海分校开学……这一主题在京城房地产市场渐有“星火燎原”的势头，也被誉为住宅项目保值升值的制胜法宝。

　　龙湖•唐宁ONE签约中关村二小，人大附中入驻西山华府，华侨城引入黄冈中学，西堤红山联手北京小学……总体而言，北京的教育地产基本形成了三种模式：傍名校、引名校、办名校。其中，“傍名校”的项目主要集中于海淀、西城、东城这几个教育资源先天丰富的区域；相对而言，朝阳、丰台等东部和南部的小区中，引进名校以及自主创办教育配套的更为常见。

　　一所名校对于社区带来的效益人人皆知。但是，在“教育概念”繁荣景象的背后，我们也看到一些“伪教育大盘”的“乱花渐欲迷人眼”。一些项目中，“社区办教育” 往往只流于形式，忽略社区整体定位，忽略教学质量，随便和某个学校拉上关系，就可以冠冕堂皇地打出所谓“教育地产”的招牌。因此，许多教育专家倡议：“教育地产”也要打假！

　　璞瑅引入北京四中、黄城根小学，从某种程度上说正是对“教育地产”的正本清源。首先，开发企业北京首开亿信股份有限公司在项目内，精心规划了九年一贯制配套学校的硬件。其用地面积为21230平方米，地上总建筑面积为11418平方米，其主体是一组院落式布局建筑。除了教学楼、操场、篮球（排球）场外，还有风雨操场、小剧场、击剑馆等，可谓

　　其次，此次引入的两所学校，都是北京市口碑最好、质量最佳的百年名校。北京四中创建于1907年，已有百年历史，是北京市一流重点中学；黄城根小学前身为创建于1904年的内务府三旗初等第六小学堂，是最早的公立小学之一，多年来，学校以一流的教学质量赢得社会声誉，毕业生的合格率达到百分之百。

　　第三，名校的“移植”并未改变其价值。据了解，两所学校将在丰台区教委的统一领导下，输出教育理念、教育管理和教育品牌，优化资源配置，确保同等教育质量。

　　地产联姻教育实现区域升级

　　“北京的商品房市场是从方庄开始的，那里是北京第一个富人区。”这几乎是北京房地产业内人士的共识。

　　早在1986年，隶属丰台区的方庄区域商品房就开始发售。经过多年的开发建设，方庄成为北京最为成熟的大型居住区域之一，区域内购物、餐饮、娱乐、医疗、金融等各类生活配套设施一应俱全，交通也十分便利。“从宜居性而言，方庄在北京可谓数一数二。”一位行业人士称。

　　然而，近年来，方庄区域优质教育资源的缺乏成为阻碍区域住宅品质升级的一道门槛，“有学校，但没有名校”。 其实，在整个北京，优质教育资源的分布极不均衡，海淀、西城、东城，占据了绝大多数名校资源，相比其他区域优势明显。因此，为了下一代，许多家长选择让孩子跨区域就学。

　　根据北京教科院最新研究显示，本市在居住地之外的区县就学的中小学生已达到13.6万人以上。朝阳和丰台成为全市最大的两个跨区县就学学生流出区。从区域发展特征分析，面积大、商业性开发和居住区发展迅猛是两区的共同点，但相对于资源雄厚的核心城区，基础教育的发展速度明显不能满足集聚增长的输入家庭的需求。庞大的上学大军每天穿梭于城市的大街小巷，不仅增加了交通拥堵的社会成本，也使孩子和家长不堪重负。

　　根据温家宝总理2010年2月4日的讲话，解决教育资源均衡问题将成为下一阶段教育发展的重点。璞瑅在项目中引入西城名校，既是西城区教委对优质教育资源的输出，同时也是丰台区教委对优质教育资源的引入，这将极大提升丰台区尤其是方庄居住区的教育发展水平，逐步完善教育资源均衡部署；也将吸引本区居住和户籍学生实现“就近入学”，让“移居”的市民真正“宜居”。

　　开发企业获得了项目的保值增值能力，获得了良好的口碑与品牌形象；学校实现了优质教育资源的集团化发展，满足更多学生就近择校的需求；政府收获了区域优质教育资源的均衡配置；而业主更能让孩子在家门口就读名校，这是一项“四赢”的大工程，也是一件功在当代利在千秋的好事！