陈少峰：内容为王 文化产业才能赢

　　我提出了一个概念叫做“华流”，为什么提这个概念呢？因为很多人把中国特色的文化当成中国特色的文化产业，其实这完全是两码事。文化产业是现代的，而怎样融入中国的文化特色，又能够用现代的方法把握形成有影响力的流派，或者是一个国家文化产业的特征，这是很值得思考的问题。

　　现在做什么样的文化？其实国人是很模糊的。我们今天面临的问题不仅仅是传统的问题，恐怕是怎么把传统文化和现代创造力融合在一起的问题。大家可以想象我们用孔子跟乔布斯去战斗，能赢吗？

　　笔者把文化产业分成三块，即内容产业、传媒与平台产业和延伸产业，目前国家在对外文化传播方面比较重视传媒，但笔者认为，今后应该以内容为主，传媒为辅。如果我们花了400亿元支持新华社，就应该有800亿元支持文化建设。如果没有内容的话，相当于高速公路上跑着奥迪、奔驰，都是别人的汽车，等于给别人服务了。文化与传统结合，应该树立内容为王的思路。

　　现在的情况是传媒和平台产业以国有企业为主，较为有钱。很麻烦的是，做内容产业的没钱，没钱就做不出大制作，就无法进行可持续经营。为什么很多企业制作水平差，好像急功近利，恐怕他们有时候有迫不得已的现实。笔者认为，国家今后对于文化产业的扶持应该多扶持一些民营的企业，扶持重点放在内容上，民营企业与国有企业应拥有同样的地位。中国文化今后要走出去要靠民营企业，国有企业人家会说你是代表国家意志，要坚决抵制，我们要有更多的民营企业走出去才能进行并购合作。

　　在发展的模式上面，笔者认为应该侧重4个方面：一是内容品牌化的发展模式，我们过去经常讲原创，其实笔者认为原创多少并不重要，我现在提一个概念叫做“有效原创”，把一个事情做好，做出品牌才有价值，包括衍生产品，现在内容竞争越来越重要，只有内容为王才会做好；二是让龙头企业来驱动，要扶持一部分民营龙头企业，这个龙头企业笔者建议，以内容为主或者是文化和科技融合的内容为主，我们一定要支持内容为主的民营企业，叫做民营龙头企业驱动模式；三是企业并购整合模式，国际上看一下默多克的新闻集团等巨头都是靠兼并收购快速成长，这是中国企业今后对内和对外成长的主要方式；四是创业推动模式，笔者建议应该在国内很多地方建立创业发展的基地，包括创建创业投资基金等等。

　　具体的产业发展方面，笔者认为应实现内容化转型、数字化转型、娱乐化转型、品牌化转型、跨界化转型、聚集化转型、服务平台化转型以及高端化转型等8个产业转型，应避免同质化和低端化、硬件化。

　　大家现在都发现文化产业平台化，其实平台化和数字化是一体的，今后文化内容传播和影响，必须通过数字化有关的移动互联网的平台，比如苹果公司的娱乐终端平台，大家在一个ipad上面进行综合化，如果把所有教材放在ipad上的话，出版业要全面崩溃了。娱乐化和数字化的特点对于很多传统产业带来很大的挑战，只有进行转变才会跟上现在的发展步伐。