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铸造文化产业的“航母”

中国市场调查网  时间:2011年11月3日   来源:人民日报 杜峻晓

  在陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称陕文投)的会议室里,悬挂着这样一幅标语:“繁荣是大方向,利润是大目标,投资是大前提,发展是硬道理。”陕文投总经理王勇说,这个口号是集团董事长段先念提出来的,集团成立以来,我们就是按照这样的思路,一步一步扎扎实实走过来的。

  在陕文投采访,记者时刻感受着这个年轻团队焕发出的无比活力。说其年轻,是因为这个集团自成立至今只有两年多时间,集团本部主管级以上员工及下属公司高管共75人,平均年龄只有32岁,他们运用市场手段实施资本、人才、技术等各种资源和要素的有效整合,通过搭建平台和市场化运作方式实现跨越式发展的经历,令人惊叹。

  “航母”与“平台”

  2009年6月9日,注册资本22亿元的陕文投正式挂牌成立,这是经陕西省委和省政府批准成立的省属国有大型文化企业,是目前全国省级最大的文化产业投资公司。陕文投刚一成立,立即引起省内外高度关注,有媒体惊呼:陕西文化产业航母启航了!

  西安市副市长、陕文投董事长、党委书记段先念坦承,当时集团上下压力非常大,怎样才能不愧“航母”称号,怎样让陕西文化走向全国,充当文化陕西的产业引擎、文化中国的西部先锋,是大家都在考虑的。最后,集团将企业定位在“四个平台”的建设上,这就是发挥龙头带动和市场引领作用,成为陕西重大文化产业项目的实施平台、陕西文化资源的整合平台、陕西文化品牌的创建平台和国有文化资本的增值平台。

  陕西是闻名中外的文化资源大省,历史文化、红色文化、民俗文化和现代文化资源优势明显,但离文化强省还有距离。陕文投的成立,拉开了陕西向文化强省迈进的步伐。按照大产业布局、大集团运作的思路,陕文投培育了一批龙头带动作用强、有良好协同效应的骨干文化企业。在影视产业领域、艺术品领域、文化旅游板块、红色旅游板块、资本运作方面均成立了相应公司。目前,陕文投全资、控股企业有11家,参股企业3家。注册资本达5亿元以上的有4家,资本金过1亿元的文化企业达到8家。

  陕文投就像一块强有力的磁铁,通过股权、项目、团队、创意等多种方式的合作,推动了陕西重大文化项目实施和文化品牌建设,吸引了社会资本,带动了一批中小文化企业的共赢发展。陕西省韩城市是史圣司马迁故里,陕文投引进国外著名创意团队,对项目进行精心策划,欲把司马迁故里打造成全国一流的历史文化旅游名城。方案刚一推出,立即吸引了社会资本广泛关注,有6家民营企业各出资1亿元,要求参与项目开发。陕文投通过搭建平台,用3亿元投资,整合到7亿元社会资本,使该项目顺利实施。陕文投决定出资2000万元成立专业化电视剧版权运营机构,陕西省一家民营企业和一家文化类上市公司立即跟进。经国家广电总局批准,陕文投联合两家企业共同出资5000万元设立“中国西安电视剧版权交易中心”,该中心运营有序,今年可实现交易额1亿元。

  “精品”与“市场”

  陕文投董事长段先念介绍说,集团从成立之初,即把目标定位在做精品和闯市场上。陕西省委、省政府将陕文投发展目标界定得更具体:重点在影视、突破在动漫、创新在戏剧、做大在板块。

  记者在采访中了解到,年轻的陕文投按照既定目标,整体推进,重点突破,呈现出良好的发展势头。在影视剧生产上,自2010年3月以来,先后投资拍摄了12部电视剧、4部电视纪录片和1部电影。在演艺方面,大型情景音画《延安颂》作为纪念建党90周年的献礼节目,代表了现代舞台艺术的最高水平,引起极大社会反响。大型实景演出《舞动延安》获得巨大成功。在大型文化活动上,陕文投与中国电视艺术家协会DV委员会、陕西中华文化促进会共同主办的“中国西安国际民间影像节”,共收到参评电视、电影、动漫影像作品10400部,其中来自36个国家和地区的作品有500余部,有6个国家的文化参赞、8位外国评委出席颁奖盛典。

  陕文投通过出色的运营手段,不但生产出影视剧方面的精品力作,创新构筑文化品牌建设体系,而且迅速打开市场,为集团赢得效益,积攒了发展后劲。集团成立至今,在影视、书画艺术品、文物复仿、文化演艺、广告传媒、特色文化产业项目、文化园区建设等领域均捷报频传,发展势头强劲。2010年,陕文投盈利6000万元,今年,陕文投盈利将超过1亿元,集团总资产将接近50亿元。

  “个人”与“集团”

  在陕文投,董事长段先念是集团的核心人物,这位善于思考、善于创新、善于指挥的中年人带领陕文投这艘航母搏风击浪,不断取得新辉煌。

  段先念曾是西安曲江掌门人,在他的引领下,曲江以文化立区、旅游兴区,成为文化产业实践的典范。“曲江模式”和曲江经验在全国产生了广泛影响。2007年,曲江新区被文化部评为首批国家级文化产业示范园区。陕文投集团的组建,是陕西省委、省政府将曲江成功经验放大至陕西省文化产业的成功实践。正因为有了在曲江成长过程中的摸爬滚打,段先念将曲江经验复制到陕文投,使集团在管理机制、管理团队、经营运作等多方面充分依托、借鉴了曲江的资源和经验。

  记者在采访中,谈及陕文投为何在发展过程中没有走弯路,段先念笑说,弯路都让曲江走了,教训都让曲江吸取了,移植到陕文投的多是成功经验。曲江就像一个实验田,在小地块里实验成功了,搬到大田里来。

  谈到个人与集团的关系,段先念说,我只是陕文投大棋盘上的一颗棋子,更多工作要靠大家去做。陕文投吸引人才、尊重人才,在管理层队伍中,37人具有硕士研究生以上学历,5人具有博士研究生学历,8人具有海外教育经历。积极上进、富有朝气、充满活力的职工队伍,是陕文投快速发展的强大动力。