青岛文化传媒界"五朵金花"助推"文化青岛"建设

　　中国山东网10月26日讯(记者 陈振国) 提起今天的青岛文化产业，就不得不说起被誉为“五朵金花”的青岛五大国有文化传媒集团。

　　今年6月，青岛市确定重新组建青岛报业传媒集团有限公司、青岛广电影视传媒集团有限公司、青岛演艺集团有限公司、青岛网络传媒集团有限公司、青岛出版发行集团股份有限公司五大国有文化传媒集团，此举标志着青岛文化体制改革持续向纵深发展。

　　10月23日下午，“文化强省看山东”第七届中国网络媒体山东行采访团记者来到了青岛大剧院，远远望去大剧院似两架白色钢琴大舞台上横亘在细雨中，进入音乐厅内，舞台上陈列着的是当晚中国国家音乐交响乐团的演出乐谱，类似规格的演出几乎每天晚上都在大剧院上演着。

　　青岛大剧院将众多国内外一流的节目带进青岛的同时，以青岛话剧院为代表的一批批优秀作品也正走俏世界，今年10月下份，中德合作的话剧《龙牙》赶赴德国帕德博恩市进行演出。这是青岛话剧院有限公司实行转企改制之后按照市场化运作排演的第一部跨国剧目，也是话剧院建院以来首次走出国门演出。

　　走出国门，还只是青岛文化体制改革的若干事件之一。冲出思想的禁锢，打破体制的藩篱，改革为推动文化事业蓬勃发展所带来的不竭动力，在极具自主创新意识的时尚之都青岛，显得尤为突出。如果以去年8月在青岛市召开的全国文化体制改革工作会议作为一个历史节点，一年多来青岛市精心培育、含苞待放的“五朵金花”以及一系列加快改革步伐、提升产业发展的政策出台、成果问世，便是“稳步快跑”的青岛节奏跻身全国文化体制改革前列的力证。

　　早在去年全国文化体制改革工作会议在青岛举行期间，中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山在考察时就指出，已经成为经济大市、工业大市的青岛将来应当建设成为“文化青岛”。

　　被誉为青岛文化“五朵金花”的五家国有文化传媒集团，在转企改制的基础上积极建立现代企业制度和现代产权制度，培育自主经营、自我发展、自我约束的合格文化市场主体。

　　在探索文化大发展大繁荣的道路上，几大文化传媒集团都积极探索新形势下的新思路，以青岛演艺集团为例，集团将整合原先的青岛歌舞剧院、青岛话剧院、青岛京剧院等文化演出公司，打造精品创作，拓展演出市场，努力成为全国一流的文化演艺集团。

　　目前，按照青岛市的统一部署，各个文化单位正在主动适应市场，积极引入市场手段，激发内部活力，普遍推行了干部、人事、分配三项制度改革，全面推行聘用制度和岗位管理制度。

　　人才能上能下，分配从“身份薪酬”变为“岗位薪酬”，企业从“养人”变成“养事业”，一股昂扬而开放的文化生产力为文化青岛的建设带来勃勃生机。

　　“争取年底前，整合优势资源的青岛出版发行股份有限公司挂牌上市。”青岛出版发行集团股份有限公司副总编辑高继民在接受采访时透漏消息。积极探索新形势下国有文化传媒集团的发展出路的青岛人，正在为实现“文化青岛”的大繁荣而策马扬鞭。