“张小盒”归来

　　“闹钟不响，马路不通，电梯不入，世界都不正常时，打卡机总是正常的。”这是张小盒的经典台词，他顶着一个褐色方形盒子的脑袋，两条卧蚕眉，塌鼻子上还贴着创可贴。穿着衬衫西装，打着小尖领带。2006年12月13号凌晨，他出现在天涯社区贴图版块。

　　“上班族每天就待在不同的盒子里，办公室、地铁、电梯、公交车……渐渐地，他们的梦想和自身也慢慢变成了盒子。张小盒就是中国白领形象的动漫代言人。”这是张小盒创始人陈格雷给他的定义。

　　第一次露面之后的两年，只要有新兴互联网服务的地方，就有张小盒：开心网、人人网、甚至是围绕张小盒的独立SNS社区盒子网，看似苦逼的张小盒似乎掌握了独门秘籍，在网络江湖独步天下，成为最炙手可热的明星，2007年登上“中国SNS先锋十五人”，而他是其中唯一一个非真人。

　　张小盒并非如知名游戏愤怒的小鸟那样，一飞冲天。时间推移至2008年，三本漫画书面世之后，张小盒似乎消失了。“那些日子，拿不出产品，很没有成就感。”陈格雷回忆道。

　　2011年8月，陈格雷又穿上黑色的张小盒T-Shirt出现在媒体面前，这一次，他身上的张小盒形象已经作为无形资产作为抵押，从中国银行贷款300万人民币。这是中国动漫企业的第一次贷款尝试。

　　张小盒又回来了：凡客诚品的网站上开售张小盒的T-shirt，趣玩网首页挂上张小盒形象的U盘推荐，淘宝网店里的张小盒有了纸盒收纳等等各种产品。

　　张小盒在新浪微博的账号也开始发生变化。“那个苦逼的小白领，除了平日工作的辛酸、抱怨，逐渐乐观起来，积极地面对一些事情。”这两年，张小盒干嘛去啦？这次回归又意味着什么？

　　试错与回归

　　“那两年做了很多错事。”陈格雷回忆。在创业做张小盒之前，陈格雷开了9年的广告公司，又凭借百度上市广告等视频广告制作，在业内小有名气。因此，对互联网发展方向的判断，陈格雷具有特别的敏感。

　　在北京安贞桥附近的一家民居里，是张小盒北京团队的办公室地点，人不多，主要负责营销合作。在广州则有相对完备的团队配置，漫画原创人员、产品开发团队大约10个人。

　　2009年，陈格雷决定带领张小盒做社区。他认为，在腾讯之外，必然有一个社交网络生存的空间，因为，腾讯的社区用户相对年轻低端，而张小盒符合小白领阶层的口味。于是，他们集中公司力量，开始筹备。

　　“动漫是内容，而仅仅靠内容是无法支撑社交网络的发展。”现在的陈格雷如此评价，而彼时，当开心网在2007年到2009年，风靡CBD办公室的时候，以张小盒内容为依托的社交网络盒子网用户体验的差距已经非常明显。

　　“理解互联网透彻，并不意味着可以做出好的产品。”陈格雷说，当时的盒子网是以微博为中心的，理念很超前，但是产品开发无法到位。等到新浪微博推出半年的时候，陈格雷觉得，要停下来了。

　　当身边几乎每个人都在算着时间，点击鼠标收获各种虚拟蔬菜时，陈格雷觉得，养殖游戏会在未来一两年成为新的爆发点。

　　这一次，张小盒的团队把方向从SNS平台打造转向了社交游戏的制作。

　　“一款摩天轮，一款城市游戏。”与国内游戏公司奇矩合作，整整开发了一年，什么产品都看不到，陈格雷心急火燎。

　　正当张小盒们对前路一片茫然之时，在知名社交网络Facebook上，一款城市类游戏应用脱颖而出，在推出数天内下载过千万级别，7个月后，该公司以8亿美元出售。

　　我们做错了么？错在哪里？陈格雷和团队成员陷入深深的迷惑。

　　先停下来吧。近两年没有对外发声的张小盒，开始休整。陈格雷给大家放假休息。自己在家想了两个月。

　　摆在面前有两条路：成为一个完全的互联网公司，在这条路上已经试错两年；回归内容同时开发周边产品。后一条路在张小盒诞生初期，2007年，与特百惠合作推出过张小盒形象的杯子，曾有销量超过4万只的优秀业绩。

　　“如果选择前一条路，创业核心团队的三人中有一人就废掉了。”陈格雷说，但是，这个原因只占权重的三分之一。两个月时间里，他反复地问自己，如果做了一款成功的游戏，会不会有满足感？他内心的答案是否定的。

　　“我有信心拿出好的文案，但是，我确实没有信心拿出好的互联网产品。我不知道那个适合我的互联网产品经理，他在哪里？”陈格雷决定顺从自己的内心。