国际娱乐巨头迪斯尼正式登陆中国内地,除了提供更多的娱乐选择,也引发对国内本土文化产业竞争力的担忧。对此,曾经被寄予“学习迪斯尼,超越迪斯尼”希望的深圳华强集团表示:迪斯尼来了有压力,但不大。
华强集团副总裁李明说,作为国内文化产业的龙头企业之一,华强的底气就在知识产权上。“香港迪斯尼要达到年均800万入园游客才能勉强营收持平,原因之一在于要向国际知名娱乐巨头缴纳大量知识产权费;而拥有核心自主知识产权的华强,一个主题公园达到200万人次就能拥有不错的盈利。同时,上海迪斯尼要到2015年才建成,而我们到2013年就将基本完成国内的战略部署,届时全国将有15个主题公园,国内同行华侨城的相关主题公园也会达到相当的规模。中国文化产业完全有应对迪斯尼的底气和实力。”
文化与科技的结合是华强竞争中的有力武器。截至2010年,华强已拥有国内外专利129项,在特种电影、游乐设备和控制系统等领域均有不少国际领先的专利技术。华强专门成立了为文化创意提供科技支持的文化科技产业研究院,针对创意设计进行相应技术开发,同时跟踪国际上相关专业技术发展的前沿,进行相应基础科技的研究。
华强文化科技公司副总裁尚琳琳说,华强在建的近10个主题公园选取了不同的发展模式:科技系列、中国文化系列、影视系列等,不断推出的新型文化科技主题项目不仅避免了主题公园同质化的问题,同时让华强的特种电影、动漫卡通、影视节目等有了从创意、研发、生产到销售优势互补的产业链。
“现在,华强已经不满足于进行国内产业布局站稳脚跟,还在积极筹划走出去,依靠的仍是知识产权和科技创新。”李明说。目前,华强的原创动画片输出海外100多个国家和地区;环幕立体电影系统及影片打入了包括美国、加拿大在内的40多个国家;输出到伊朗的主题公园预计明年开业,输出乌克兰的主题公园也已经完成了全部创意设计方案;带有鲜明中国特色的动漫制作流水线的出口已提上日程。
“中国5000年的历史文化正在创意和科技的包装下,插上飞向世界的翅膀。”李明说。(完)
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