【慧聪印刷网】通过采用先进、科学的信息化手段,实现企业的全面信息化管理,使企业拥有全面的管理能力与创新能力,并不断提高管理效率,从而拉开与其他竞争对手的距离,这将在本质上加强企业的竞争优势,提升企业核心竞争力。
信息化是为了更加有效地实现管理,为管理提供依据,而不是为了企业管理采用繁杂、空洞的信息化。以南京长江涂料有限公司为例,公司是以管理需要为标准作为实现信息化的指导思想。基于这一思想,长江涂料在原有信息化管理基础上实现了质量管理系统的升级,并达到了预期的效果。
南京长江涂料有限公司拥有6000多种产品,原材料900余种,如何能更好地控制产品质量和提高质量监控水平,是企业管理的关键。长江涂料自20世纪90年代就开始实现质量管理的信息化,2009年公司又在原有质量管理软件基础上进一步升级,以最低成本的投入实现了更有效的管理。
南京长江涂料有限公司能顺利实施质检管理系统,一方面是基于公司有多年应用质检报告单系统的应用基础;另一方面,也是更重要的原因,是公司能立足于实际,正确地树立了信息化是为管理服务,而不是信息化挟持企业管理的思路。公司质检系统的实施促进了公司的业务工作,达到了通过信息化手段提供工作效率和提高管理水平的预期目标。
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