卖掉喜羊羊品牌营销权划不划算?

　　喜羊羊终于被“卖”了。买家不是传说中的迪斯尼，而是香港“红筹之父”梁伯韬的香港上市公司意马国际，价格为８．１４亿港元至１０．４７亿港元。因为买方不是外人，所以没有引发什么民族情绪，但是喜羊羊的被卖仍引发了坊间的热议。

　　媒体报道中重申，此次交易不涉及电影及电视制作，也就是说收购的不是《喜羊羊与灰太狼》的娘家动力原创，而是喜羊羊和灰太狼的版权管理及拥有人——动漫火车集团，也就是该品牌的版权消费品授权业务被卖了。

　　如果对动画片留心的观众会觉得意马国际这个公司有点耳熟，没错，我们曾经看到的动画片《阿童木》就是意马国际动画公司出品的。去年年初意马动画遭遇清盘，直接诱因就是《阿童木》投资失利，严重亏损。这次意马国际增发认购，有点卷土重来的味道，认购喜羊羊这个品牌，显然也是想借助它在市场的影响力和良好的口碑。《喜羊羊与灰太狼》作为国内原创的动画产品，不仅有了一定的影响力和认知度，而且可以从市场上赚到真金白银。不管有多少人批评它的内容弱智，但是不能忽视它在商业上的成功，这也许是意马借买它复盘的理由和底气。

　　一个企业有权决定在什么时候出售它的品牌或者营销权，旁人无权置喙。但是对国产动画来说，这次品牌营销权卖得划不划算，倒是值得掂量。

　　眼下竞逐奥斯卡奖的大热影片《社交网络》，讲述的正是最年轻的全球首富马克·扎克伯格的创业奇迹。他做梦也想不到自己因为失恋而编写的一款软件迅速风靡，最终成为美国第一社交网站。２００９年，Ｆａｃｅｂｏｏｋ价值４０亿美元；今天，Ｆａｃｅｂｏｏｋ身价在７９亿美元到１１０亿美元之间。在过去的几年间，几乎每个大的互联网公司都曾试图收购它，２００６年，雅虎向扎克伯格提供１０亿美元，被拒绝了。直到去年１０月，微软公司宣布投资２．４亿美元收购Ｆａｃｅｂｏｏｋ１．６％的股权，扎克伯格的耐心终于等来了好价钱和好买家。

　　从《喜羊羊和灰太狼》现在的发展情况看，电视剧的收视率、覆盖率一直稳定增长，而连续三年的贺岁系列电影，票房年年告捷。从表面上看，不存在财务问题或者生存危机，寻一个买家的理由可能是要把蛋糕做得再大一点，就像Ｆａｃｅｂｏｏｋ一样。有分析师认为，原创动力是希望借助意马的国际化运作能力，帮助其实现衍生品价值最大化，双方的合作是一次双赢。但也有专家认为，这次合作对于喜羊羊原创团队来说并非是一件好事，不排除意马会从消费品授权业务入手，逐步操控整个喜羊羊品牌的可能。如果意马对该品牌的使用不当，也会对品牌带来不利影响。

　　好不容易开发出来的一个成功品牌，刚刚喝到了一点汤就卖了，把吃肉的机会拱手卖给了别人，看着让人心痛。

　　说到这里，很容易想到哈利·波特的“不卖”原则。哈利·波特在过去的十年间，引发了一轮又一轮的热潮。但是你稍微注意一下就会发现，哈利·波特有图书、有电影、有游戏，甚至冠名的服装，但是绝对找不到哈利·波特冠名的巧克力和快餐店。因为罗琳有自己的原则，不希望小孩去吃垃圾食品，所以不跟快餐店合作，也不跟巧克力生产商合作。罗琳有自己的品牌原则，稳稳地操持和维护着这个品牌的质量，也因此被一些哈迷的父母赞许为有良心的作者。

　　对《喜羊羊和灰太狼》来说，在品牌的开发利用上一早就存在“卖”得太轻易的问题。除了盗用的以外，授权的品牌也是从食品到玩具、服装、日常用品几乎无所不包。这种品牌的过度利用和开发，几乎是国内所有文化品牌营销的通病。问题是，这次把品牌营销权彻底卖掉，借助别的公司，就可以解决这个弊端吗？

　　对收购方意马国际来说，在利润的驱动下，能不对喜羊羊进行过度开发吗？喜羊羊的品牌形象能否得到维护和提升？品牌的开发会不会反过来影响作品的原创？这些都是不得不担忧的未知数。

　　眼下，原创动力把卖掉营销权当作是蛋糕做大的一种方式，前途未知，我们只能希望它一路好运！