雅昌从印刷公司到数码艺术资产管理商的智慧

很多企业都在近几年试图从传统行业切入互联网产业，但并非每个企业的行为都出自深思熟虑，过去几年间，很多企业在互联网上的投资最终被证明只是“烧钱”，并没能从中发展出有效的商业模式，导致它们失败的一个重要的原因就在于这些企业开创的商业模式跟自身的资源和能力毫无关联，自然也难以形成竞争优势。

　　【慧聪印刷网】很多企业都在近几年试图从传统行业切入互联网产业，但并非每个企业的行为都出自深思熟虑，过去几年间，很多企业在互联网上的投资最终被证明只是“烧钱”，并没能从中发展出有效的商业模式，导致它们失败的一个重要的原因就在于这些企业开创的商业模式跟自身的资源和能力毫无关联，自然也难以形成竞争优势。

　　而对于长期专注艺术品印刷细分市场的雅昌来说，涉足数字产业和互联网首先是雅昌对自身传统业务资源进行重新整合和再利用的过程。多年以来的艺术品印刷业务，使雅昌在书画、文物、拍卖和摄影领域积累了大量的艺术家和艺术作品的相关信息数据，利用这些别人废弃不用的信息资源，在解决了法律和授权问题之后，雅昌建立了一个庞大的中国艺术品数据库。这一被称为中国艺术品“瑞士银行”的数据库也成为了雅昌艺术网成立的基础，也成为雅昌构建其数字资产产业链的基础。在拥有大量艺术品数字资产的基础上，雅昌开发了“艺品”业务，依托独有的版权管理体系和先进技术，向市场提供限量复制艺术品和多种衍生品。此外，雅昌还利用自有的国内最大的图像数据处理中心，研发了“艺+”产品，为艺术家提供数字资产管理服务。雅昌将自己的新商业模式定义为“印刷+IT+艺术”。通过核心数据库，雅昌将艺术品行业最主要的参与者——拍卖行、画廊、投资者、画家、印刷出版公司等等都联结在一个平台上，由此开展印刷、互联网、数字资产管理、摄影、出版、高仿真复制品销售以及展览策划等广泛的业务，实现对不同经营系统的运营。