重庆广电传媒集团股份有限公司挂牌

　　 　　本报讯　昨日，重庆广播电视传媒集团股份有限公司举行挂牌仪式，标志着我市文化产业发展步入双轨运行体制。市长黄奇帆授牌并指出，广电传媒集团的成立，顺应了时代发展的要求，集团明年要形成上市条件，力争到2012年全部完成上市工作，用两到三年的时间，打造百亿级规模的文化产业集团。

　　 　　渝富公司介入，国企改制经验在文化领域复制

　　 　　在昨日的挂牌仪式上，重庆渝富资产经营管理有限公司的亮相引人关注。

　　 　　根据市政府的批复，市政府同意广电集团(总台)、渝富公司共同作为发起人，将广电产业公司，以整体变更的方式改制为传媒集团，总股本为3亿股，每股人民币1元，其中，广电集团持有85%的股份，认缴2.55亿股，渝富公司占15%股份，认缴4500万股。

　　 　　“企业的改革，包括国有和民营公司的改造,在过去这些年，主要表现在经济领域。”黄奇帆说，渝富公司推动传媒集团的整体上市，是重庆股份制改革深度推进的标志，这意味着，重庆推动经济领域国企改制的成功经验，将在文化领域得到复制，形成文化企业新的发展模式。

　　 　　“作为资产管理公司，渝富在重庆起到了各方面平衡重组创新的作用，现在介入文化产业领域，尽管只投入15%，但在股份制结构上，在现代企业制度建设上，都会起到很好的作用。”黄奇帆说。

　　 　　用两到三年，打造百亿级规模的文化产业集团

　　 　　重庆广电传媒集团的成立，在西部乃至全国或具首发效应。

　　 　　在此之前，几乎所有上市的广电企业都单一经营网络传输或者内容制作业务，重庆广电传媒集团为全国广电业的发展探索了全新的“模式”。

　　 　　该集团由原重庆广播电视产业有限责任公司整体变更设立，根据国家文化体制改革精神，对广播电视可经营性资产进行了剥离整合，目前,广电传媒集团下辖广告分公司及8个子公司，业务发展共涉及广播电视内容生产、网络传输、广告经营代理及新媒体拓展四大领域。

　　 　　“广电媒体可以摆脱长久以来依赖广告支持的困境，打造真正的责任媒体。”重庆广电集团负责人表示，传媒集团若成功上市，将以每年不低于1亿元的利润支持媒体业务的发展，实现坚持主流，提高品位的媒体转型。

　　 　　重庆广电传媒集团的诞生，在黄奇帆看来，前瞻性地顺应了时代的要求。

　　 　　“我们要建设长江上游地区经济中心，成为内陆经济高地，同时也要建文化高地，除了公共服务外，很重要的就是要把文化产业搞上去。”黄奇帆说，当前推动文化产业发展恰逢其时，“人均GDP达到4000美元后，老百姓对生活消费中的文化消费需求会越来越高，文化产业进入高速发展阶段，而重庆，今年人均GDP将会在4000美元左右。”今后10年，重庆人均GDP将从4000美元迈向10000美元，甚至接近15000美元，文化产业化、市场化已经变成不可阻挡的潮流，文化产业将成为高速发展的新兴产业。“传统工业5年翻一番都难，今后10年，什么产业能翻三番以上，就是文化产业。”

　　 　　在挂牌首日，黄奇帆提出要求，“明年形成上市条件，到2012年力争全部完成上市工作，用两到三年，打造百亿级规模的文化产业集团。”

　　 　　双轨并行、双幅震动，上市所得反哺公共文化服务发展

　　 　　广电传媒集团要整体上市，但重庆并不准备取消广电集团。“无论文化市场如何发展，文化产业中的公共服务必不可少。”黄奇帆说，“我市文化产业发展，将双轨运行。”

　　 　　所谓的双轨运行，即为市民提供的公共文化服务，由广电集团负责；而广电传媒集团则负责文化消费市场的板块。双轨并行不悖，双幅震动,形成相互助推的作用。黄奇帆表示，广电传媒产业通过市场化获得的效益，一部分要用来反哺公共文化服务的发展，使重庆的公共文化服务做得更好。

　　 　　黄奇帆要求，广电传媒集团在文化产业化过程中，要注重市场需求，多生产老百姓喜闻乐见的作品，得到观众的认可。“作品不是拿来做贡品，不能生产一批文化产品就是为了评比、得奖，然后放到仓库里，没有市场效应，这是不行的，是浪费国家资产。”

　　 　　黄奇帆强调，发展市场化的过程中，广电传媒集团必须注意跟其他通讯公司、传媒公司进行有效合作。目前的文化公司、传媒集团，已经不可能泾渭分明地划出壁垒搞垄断，黄奇帆认为，在终端和通信技术高速发展的背景下，现代文化传媒已经被逼到了新的起点，必须抢占三网融合先机，实现快速发展。