朝天门批发市场仓库不够用 经营户欲抱团建基地

　　 　　本报讯　在朝天门小商品协会会长张世雄的办公桌上，放着一本“东田中小企业科技孵化港”的推介书。最近半年这类似的工业园推介书，他看过不下十本。因为随着市场的发展，张世雄愈发地感觉到，再继续“窝”在朝天门交易区的小门面里，上千家小商品经营户或许都将“栽”在仓库、物流这个问题上。

　　 　　“找个基地建自己的物流中心。”这在张世雄和小商品协会的成员们看来成了唯一的出路。

　　 　　“老江湖”的“新问题”

　　 　　熊良明是重庆双枪商贸有限公司的董事长，他在朝天门做家居用品生意起家，在金海洋商场内算个“老江湖”了，不过这两年，“老江湖”却遇上了不少新问题。

　　 　　“眼下最麻烦就是仓库。”熊良明在朝天门只有几百平方米的仓库，“生意一做大点，仓库根本就不够用。”无奈之下，几年前，熊良明到华岩附近租了几千平方米的库房，“客户订货才麻烦哦，在朝天门看好了货，要从华岩花1个多小时送过来，客户又要自己找人送到车站去。”熊良明说，本来一个家居塑料制品就只有几角钱的利润，光是运费就要多摊上1角钱的成本。

　　 　　“再说了，租库房也不是长远的办法，华岩一带的仓库租金都涨到10块钱一平方米了。”后年，熊良明在华岩的仓库租约就要到期了，他必须找到新的出路。

　　 　　经营户欲抱团建基地

　　 　　有着和熊良明一样困扰的经营户不在少数。朝天门小商品协会，也在考虑为经营户们如何解决这个问题。

　　 　　前段时间，朝天门小商品协会向下属的经营户们发放了这样一张通知:“为解决厂房、库房不足的问题，我会将组织经营户前往寸滩，实地考察江北港城工业园A区。……该处属于离重庆CBD最近的工业园区，距离朝天门约20分钟。”

　　 　　在朝天门经营小商品的经营户，有上千家，那一次去考察的有好几十家。

　　 　　“这样的考察多着呢。”朝天门小商品协会会长张世雄说，今年年初，协会组织了经营户们去合川，和当地政府协商建立小商品物流配送及生产加工基地的问题，更早之前，还组织去香港，学习家居用品的生产销售模式。

　　 　　协会的目的只有一个:找到一个基地，大家一起建厂，建物流中心，统一调拨，“到时候，朝天门就只是一个窗口，只摆放样品，客户需要什么，直接从工厂生产，通过物流中心配送。”张世雄说。

　　银行授信上亿元帮助发展

　　 　　据朝天门小商品协会统计，现在有同样抱团建基地想法的经营户，已经有数百户之多。而像熊良明这样实在等不及的，已经在两江新区购置了新的厂房，“有3800平方米，但是还不够。”熊良明还想要跟着协会，再买几千平方米的库房，“如果大家抱团一起去，不仅购置成本低，今后的物流成本肯定更低。”他是这样考虑的。

　　 　　“最开始我们只考虑了几十万方的规模，现在肯定不够了，几乎每一个经营户都要上万方的厂房。”张世雄说，目前协会已经初步圈定了两个地方:合川和两江新区。

　　 　　为了解决发展所需的资金问题，最近银行已向朝天门小商品市场整体授信上亿元。而26个发展潜力大的小商品经营户，每一家都单独有100万元的信用贷款额度，如果在发展过程中资金不足，就可以直接向协会申请，由协会推荐给银行。

　　 　　朝天门将成批发市场信息中心

　　 　　类似的抱团寻找出路，在朝天门不止一例。除了小商品协会之外，朝天门物流协会和他们一样，正在四处寻找“新家”。而6年前就已经集体到渝北圈地的服装加工厂，最近也在寻找更大的基地。

　　 　　其实这正与渝中区对朝天门地区的规划不谋而合。“我们是支持经营户们抱团在外建基地的。”渝中区副区长邓开伟说，鉴于朝天门的地理条件限制，渝中区一直希望把市场的物流、仓储搬到区外，朝天门只作为展示、交易的窗口，“朝天门未来的定位，将是重庆批发市场的信息发布中心。”

　　 　　“朝天门‘挂版’，物流基地‘调拨’，这就类似于‘沿海设计、内地生产’的总部经济。”重庆社科院企业研究所所长王秀模说，对于朝天门经营户这类已经发展到一定规模，但离独立建厂还有一定差距的经营者而言，在遇到发展瓶颈时，“抱团”无疑是一个好办法，“有了自己的基地，今后还可以考虑做一些简单加工。”

　　 　　不过他也提醒:“要多借鉴发达国家的经验，切忌想‘一口吃个胖子’，一来就把摊子铺太大。”