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出人出戏出效益 中国东方演艺集团公司深化转企改制

中国市场调查网  时间:2010年8月16日   来源:中国文化报

  

  中国东方演艺集团公司是文化部系统首批由经营性文化事业单位直接转制为国有独资公司的文化企业。中国东方演艺集团公司总经理顾欣说,胡锦涛总书记在中央政治局第二十二次集体学习时的讲话将深化文化体制改革的重要性提升到了一个前所未有的高度,这对中国东方演艺集团公司改革与发展具有巨大的指导意义。

  

  改革使中国东方演艺集团公司的面貌焕然一新。然而,改革之后的中国东方演艺集团公司也面临着新的挑战。顾欣说:“前面有先行转制、领先一步的国有院团,后面有6800余家蓬勃兴起的民营演出企业,对中国东方演艺集团公司而言,只有认清形势、抓住机遇,才能在竞争中搏出一条发展之路。中国东方演艺集团公司一定会结合实际工作认真学习贯彻胡锦涛总书记的重要讲话精神,更加扎实有力地推进文化体制改革,拓宽新领域、创造新成绩、取得新突破。”

  

  作为文化部直属院团文化体制改革的先行者,中国东方演艺集团公司于2009年11月挂牌成立,并顺利实现转企改制,完成了改革进程中的一次跨越式发展。转制以来,中国东方演艺集团新任领导班子紧紧围绕“出人、出戏、出效益”这一中心开展工作,探索建立与市场接轨的经营管理模式,努力增强服务观众、开发市场的能力。

  

  改革要“改”出人才

  

  该集团坚持做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的体制机制,加快培养一支艺术精湛、结构合理的创作、编导、指挥、表演专业人才队伍。同时,集团引导广大艺术工作者切实增强社会责任感,不断提高职业道德水平和艺术修养,潜心创作、精心排演。

  

  舞蹈演员宁萌2002年从北京舞蹈学院毕业后来到团里,转制之初,他说:“毕竟在事业体制下工作了很长时间,得知要转企,还是有些伤感,也有些担心:集团未来会怎样发展?我们舞蹈演员的艺术生命比较短,如果跳不动了会不会被淘汰,生活能不能有保障?”面对种种顾虑和担忧,中国东方演艺集团公司先后召开50多场座谈会,同干部群众个别谈话200多人次,组织大家学习中央及文化部政策文件,阐释文化体制改革的重要意义,使干部群众从思想上认同改革,并在改革中留住和发掘新的人才。

  

  “在上海世博会演出时,集团领导多次来驻地跟大家沟通思想,交流学习体会,使我们逐渐认识到,艺术院团只有摆脱体制机制束缚,主动参与市场竞争,才能发展壮大。集团发展壮大了,个人才会有更大的发展空间。”国家一级演员刘婕如是说。

  

  从脱离一线的演员转岗再就业,到老职工的退休安置,再到职工自有车辆的停放问题,该集团新任领导班子都通过深入、细致、扎实的工作予以化解,彻底打消了干部职工的顾虑。顾欣说:“现在不光是想走的人不走了,以前离开的人如成方圆、阚丽君等,也纷纷主动要求归队。因为她们觉得有了更加灵活的体制机制,她们会有更大的发展空间。”

  

  改革要“改”出好戏

  

  转企改制后,该公司重新组建了相对独立的四大演出分团。其中,东方歌舞团以创作演出亚非拉、欧美风格节目为主;中国歌舞团以创作演出民族音乐舞蹈节目为主;东方流行乐团力争引领中国流行音乐时尚;东方民乐团则以创作演出世界各国的民乐为特色。各个分团不再是单一品种的演出队,而是人、财、物、营销相对独立的二级法人。

  

  目前,中国东方演艺集团已经形成了拥有东方歌舞团、中国歌舞团、民乐团、流行乐团、音乐剧团等表演团体,以及舞美、演出、演艺经纪和影视出版等子公司的规模化、集团化经营体系。

  

  为参加2010国家艺术院团优秀剧目展演,4个团分别推出了自己的拿手作品。中国歌舞团的《秘境之旅》是在音乐节奏上进行了大胆创新,强化了民族民间歌舞音乐节奏感,是极具创意的一台中国民族民间特色的展示节目。东方歌舞团的《爱的伊甸园》是一台大型世界风情音乐舞蹈晚会,旨在用爱的旋律、浪漫的歌声、美妙的舞姿展示出世界的奇妙与多彩。东方流行乐团的《乐起东方五洲情》,精选世界五大洲具有浓郁地域风情和民族风韵的经典音乐作品,融合现代顶尖多媒体舞美技术,堪称一台精彩、华丽、崭新的世界流行音乐精品视听盛宴。《东方世纪行》是东方民乐团建团后创编排演的首台大型世界风情音乐会。这4台风格鲜明的大型音乐舞蹈晚会,就是转制后出戏出成果的最有力证明。

  

  改革要“改”出效益

  

  改革给中国东方演艺集团公司带来了实力、活力和竞争力。转制后,该集团公司从生产方式到产品水平、从管理模式到运行机制、从营销能力到市场份额、从产品价值到市场价格、从品牌影响到资产规模、从装备实力到人才队伍,都已具有较强的市场感召力。

  

  演艺业要保持相对稳定的利润,必须解决三方面问题:一是产品要经得起长期观赏和消费;二是要有足够丰富的输出渠道;三是要懂得面向市场计算投入产出。转制不到一年,该集团公司演出总场次与去年同期相比增加了171%,演出总收入同比增长100%。如今,他们在经营上形成了“演艺为主,多元经营”的开放格局,在舞台演出、文化交流、票务营销、人员培训、艺术行业投资、演艺设备租赁等方面拓展市场,有所作为。该集团公司根据与上海世博局签订的合约,从4月30日至10月31日,除周末外,在世博会上海世博园文化中心驻场演出6个月,奉献260场《神州风采》、《风从五洲来》两台专为上海世博会量身打造的精品歌舞节目。

  

  中国东方演艺集团公司在追求经济效益的同时,始终没有忘记自己的社会责任,积极完成好以进村镇、进社区、进校园、进军营、进厂矿为主要内容的公益性演出,并与多个乡村签订《文化共建协议书》,实施“点对点”文化共建合作、“面对面”文化指导扶持。

  

  中国东方演艺集团公司的实践再次证明,在我国文化建设面临重大机遇也面临严峻挑战的今天,只有以发展为主线,以体制机制创新为重点,以满足人民精神文化需求为出发点和落脚点,深入推进文化体制改革,冲破观念禁锢,打破体制障碍,才能不断推动社会主义文化大发展大繁荣。