本报讯 记者近日从文化部改革办了解到,文化部系统六家转企改制试点单位全部1020个事业编制已由中编办批准核销,从今年7月1日起全部纳入企业劳动合同管理,参加北京市企业职工基本养老保险。另据不完全统计,截至目前,全国转企改制院团总数达228家,其中,仅2010年新增数即达106家,接近2008年以前转企改制院团总数的两倍。
2009年11月10日,由中国东方歌舞团(国家歌舞团)、中国文化报社、文化部文化市场发展中心和中国演出管理中心转企改制组建的中国东方演艺集团有限公司、中国文化传媒集团有限公司、中国动漫集团有限公司同日诞生。此前,文化系统已有中国对外演出中心、中国对外艺术展览中心转企改制组建的文化“央企”中国对外文化集团公司。文化部按照“可核查、不可逆”的要求,着力推动四家集团公司严格实行规范转制。做到真转真改,坚决不搞“翻牌公司”。
据不完全统计,当前全国民营院团已超过6800家,年演出场次在200万场以上。这让文艺院团“国家队”深感危机,同时更加努力自寻出路。中国东方演艺集团在转企改制后,重新组建了相对独立的4个演出分团,包括东方歌舞团、中国歌舞团、东方流行乐团、东方民乐团。各个分团不再是单一品种的演出队,而是人、财、物、营销相对独立的二级法人。“原中国东方歌舞团是一个蕴藏着巨大艺术财富的地方,但是过去一个团只有一台晚会推出,很多优秀的艺术资源和创作资源没有得到很好的利用。现在划分出4个团,不仅能使资源得到合理配置和有效利用,更能适应不同的细分市场,从而调动了集团全体艺术家们的积极性。”中国东方演艺集团总经理顾欣说。
与此同时,保留事业性质的国有院团也深化内部机制改革,积极面向市场。如中央歌剧院积极调整演出营销机制,成功举办首届“国际歌剧季”;国家话剧院建立“北京演出院线”,形成了“长时段、多剧目、多场次、多场点”的演出新模式;中央芭蕾舞团实行全员聘任制、年薪制,有效调动了演职员工艺术生产积极性。
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