中外文化产业在资本市场加速“双向交流”

　　没有人怀疑，拥有1.8万个观众席的上海世博演艺中心，是中国境内外资本投入上海演艺产业的一次创新之举。

　　世界最大的体育娱乐管理企业之一美国安舒茨集团、ＮＢＡ中国等三家企业共同出资，购买了这座位于黄浦江边的贝壳状巨大建筑的首期经营权。

　　同时，ＮＢＡ中国又吸引了李嘉诚基金会、迪斯尼旗下的ＥＳＰＮ公司等企业联手出资３亿多美元，购买了其中１１％的股份，形成了不断增值的产业链。

　　国际金融危机爆发近两年来的种种迹象表明，随着中国政府对文化产业政策的日益宽松，境内外资本力量正围绕着文化产业开展“深度握手”。

　　在刚刚结束的第六届中国（深圳）国际文化产业博览交易会上，主办方面对美国、加拿大等６５个国家和地区的上万名采购商，首次专门设立“海外采购洽谈展区”，为中国文化产业项目与海外资本的对接拉近了距离。

　　“值得关注的是，具备较高成长性的新兴文化产业正成为国际资本进入中国文化市场的便捷途径。”研究文化市场资本运作的中信银行总行营业部投资银行部项目经理兰培说。

　　早在２００８年３月，韩国移动通讯企业ＳＫ电讯就宣布收购中国本土唱片公司北京太合麦田４２％的股份，这也是国际资本首次涉足中国娱乐产业。

　　随着，汤姆森路透收购和讯网４０％的股权，成为和讯网第二大股东。澳洲电讯先后收购国内的皓辰传媒、泡泡网及一家手机内容服务提供商，更表现出境外资本对中国新兴文化产业的浓厚兴趣。

　　中国社科院文化研究中心副主任张晓明认为，这些现象同中国的文化产业新政有一定的关系。

　　与这一判断相对应的是，国务院出台的《文化产业振兴规划》中，鼓励外资进入政策允许的文化产业领域，曾让许多国际投资者眼前一亮，因为“封闭”是过去不少境外投资者对中国文化领域的主要印象。

　　分析人士注意到，这种资本的融合并非单向的。在国际金融危机背景下，中国一些具有竞争优势的企业尝试运用并购工具走出国门，也有积极的表现。