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可口可乐计划未来5年在菲律宾投资10亿美元海外投资。可口可乐太平洋集团总裁格伦·乔丹(GlennJordan)称，可口可乐计划加强在菲律宾的生产和分销，同时开发新产品。可口可乐在菲律宾有/channels/lightindustry/20101008/372022.html 0K 2010-10-08 可口可乐完成对Coca-Cola Enterprises的收购22亿美元购买可口可乐位于挪威和瑞典的装瓶业务。CCE在交易公布后的18至39个月将有权以公允价值收购可口可乐位于德国的装瓶商的多数股权。可口可乐还表示交易完成/channels/lightindustry/20101008/371701.html 0K 2010-10-08 未被可口可乐收购后果显现 汇源陷入资金困境果汁品牌的巨额资金投入，让未能成功委身可口可乐的汇源陷入了资金困境。汇源未被可口可乐收购的恶果正在显现。因为当初可口可乐承诺了179亿港元的好价钱，让朱新礼放/channels/finance/20100924/358292.html 2K 2010-09-24 德媒：全球最佳品牌评选结果出炉 可口可乐再夺冠据德国《焦点周刊》9月16日报道，在2010年全球最佳品牌评选中，可口可乐第十次荣登榜首，google排名迅速上升至第4位。苹果公司凭借iphone及iPad等/channels/lightindustry/20100919/351561.html 0K 2010-09-19 可口可乐、汇源、中粮的果汁大战形式，使可口可乐重返中国市场。目前，可口可乐在中国的35家装瓶厂中，中粮控股管理包括北京、山东在内的9家可口可乐装瓶厂，拥有15个省、市、地区的可口可乐系列产品/channels/lightindustry/20100915/345243.html 2K 2010-09-15 可口可乐高管：中国投资环境变化因市场演变才争夺。耿卓栋说，跟很多国家一样，中国的市场在演变，政策在变化，这些变化都与经济发展相关。可口可乐愿意与中国未来发展融为一体，继续为中国市场和中国发展作出贡献。/channels/finance/20100913/341183.html 0K 2010-09-13 可口可乐考虑收购瓶装公司可口可乐瓶装商Coca-ColaEnterprises(CCE)重申预期与可口可乐(KO)进行中的交易将在第四季完成，并调高全年盈余目标至1.78~1.82美/channels/food/20100908/332725.html 0K 2010-09-08 最轻饮料瓶亮相可口可乐馆 仅重9.8克昨天，湖人队前锋保罗·加索尔畅游了可口可乐馆“快乐工坊”，并玩转环保轻量瓶“冰露”。这一最轻饮料瓶/channels/lightindustry/20100906/326544.html 0K 2010-09-06 可口可乐成本60%来自易拉罐 宝钢欲做大制罐业产商节约成本。目前在国内能提供钢制易拉罐原料的只有宝钢集团一家钢厂，百事可乐、可口可乐等饮料制造商都是宝钢的客户。随着制罐业务的不断做大，宝钢也开始对这一产业/channels/lightindustry/20100820/298158.html 0K 2010-08-20 可口可乐成本60%来自易拉罐 宝钢欲做大制罐业产商节约成本。目前在国内能提供钢制易拉罐原料的只有宝钢集团一家钢厂，百事可乐、可口可乐等饮料制造商都是宝钢的客户。随着制罐业务的不断做大，宝钢也开始对这一产业/channels/finance/20100819/294483.html 0K 2010-08-19 可口可乐：做可持续发展的典范6月8日，可口可乐举行了一场充满绿色气息的《可口可乐中国2008—2009可持续发展报告》发布会。发布会召开地可口可乐中国总部园区全球创新与技术中心/channels/lightindustry/20100813/284168.html 1K 2010-08-13 涉嫌欺骗消费者可口可乐美国被告诉讼，状告维他命获得广告误导消费者，可口可乐申请撤销诉讼的请求被法院驳回。美国专业调查网站Examin-er指出，可口可乐公司在法庭上承认他们的维他命获得并不/channels/food/20100804/268296.html 0K 2010-08-04 专家：可口可乐须标明成分含量 不能误导消费者制。唯一能受法律约束的是饮料里面是否含有足量的维他命。去年12月可口可乐公司曾因一款“健怡”可乐自称营养物质含量高于同类饮品但是所含营养物质未达到广告所称标准受/channels/food/20100803/265363.html 0K 2010-08-03 朱新礼：赛富收购汇源与可口可乐不可比此朱新礼表示，可口可乐当时是全部收购，而赛富只是收购部分股权，而且2008年之后，全球股市和上市公司的估值都出现了折价，目前与2008年可口可乐收购时相比，情/channels/lightindustry/20100802/263121.html 0K 2010-08-02 东施效颦：王老吉上了可口可乐的套第一个有可能想起的是可口可乐。可口可乐这么多年的品牌积淀其目标也只有一个，就是从左半脑走向右半脑决策：只要你想喝，首先想到可口可乐。可口可乐在消费者的&ldqu/channels/lightindustry/20100802/262360.html 1K 2010-08-02
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