共检索到相关新闻301篇
拉手网否认CEO吴波离职 称将继续担任公司董事长响力。拉手网董事会表示，在吴波先生及整个团队的努力下，拉手网已经成为中国团购行业的领军企业。未来仰仗于他深厚广泛的人脉资源和多年运营创新经验，将帮助拉手网在现/channels/it/20120806/1224928.html 0K 2012-08-06 团购网站死亡率超九成 三胞集团收购拉手网超越“一直在原地打转”的拉手网。被收购早已是拉手网的命运。团购业陷入拼爹时代一边是拉手等网站卖身求活，一边是大众点评高调重金入股石川科/cms/2014/1021/1443293.html 1K 2014-10-21 “千团大战”又一成员退出 拉手网被三胞集团收购露三胞集团结合拉手网的优势，提出了“天上拉地下、线下拉线上、供应链拉客户、吃喝玩乐拉商品、团购拉定制”的“五拉”/cms/2014/1021/1443273.html 1K 2014-10-21 传拉手网创始人吴波被架空马拉松在继续，拉手网的创始人吴波却陷入提前退场的危机。周一，有消息称拉手网董事长兼CEO吴波离职。随后，拉手网出面否认该传言，称吴波仍然担任拉手网董事长，将继/channels/it/20120808/1227315.html 2K 2012-08-08 拉手网吴波疑遭架空 “辞任CEO”成团购魔咒square，创立拉手网。在团购最火热的时期，拉手网市场份额曾一度冲到业内第一，被视为龙头标杆。不过，自从去年10月赴美冲刺IPO失败后，拉手网的境况骤然变得尴/channels/it/20120808/1228263.html 1K 2012-08-08 习近平赴甘肃看望各族干部群众 同乡亲拉手唠家常0多米的临夏回族自治州东乡族自治县布楞沟村，入户看望老党员和困难群众，同乡亲们手拉着手唠家常，询问粮食够不够吃，低保有没有保证，看病有没有保障，孩子有没有学上，/channels/news/20130205/1410076.html 1K 2013-02-05 拉手网开年不利!广东大区管理团队集体跳槽糯米网士透露，就目前看来，广东大区是拉手网全国业绩最好的区域，欧名刚是拉手华南的创始元老，在拉手内部具有很高的影响力，如果这次跳槽真的属实，将会对拉手网形成致命打击。/channels/it/20130201/1407835.html 0K 2013-02-01 拉手网重启招聘 官方称资金充足度过阵痛期拉手网第一次冲击IPO失败。去年8月，拉手网创始人吴波不再担任拉手网的CEO，仅保留拉手网董事长席位。以副总裁职位加入拉手的周峰升任拉手网COO，全面负责拉手/channels/it/20130129/1404578.html 0K 2013-01-29 或将重启IPO 拉手网陷转型阵痛期报道，去年6月25日，负责拉手上市事宜的拉手网CFO张俭被曝离职；8月6日，拉手网CEO吴波也被曝出离职，不过仍担任董事长；8月，拉手网西北、东三省、湖南省、天/channels/it/20130121/1396453.html 1K 2013-01-21 拉手再现动荡：吴波出局后投资方未扭转局面局去年8月，拉手网创始人吴波开始不再担任拉手网的CEO，仅保留拉手网董事长席位。而当年4月，以副总裁职位加入拉手的周峰升任拉手网COO，全面负责拉手业务。知情者/channels/it/20130107/1382295.html 1K 2013-01-07 拉手再现动荡：吴波出局后投资方未扭转局面局去年8月，拉手网创始人吴波开始不再担任拉手网的CEO，仅保留拉手网董事长席位。而当年4月，以副总裁职位加入拉手的周峰升任拉手网COO，全面负责拉手业务。知情者/channels/it/20130107/1381726.html 1K 2013-01-07 拉手再现动荡：吴波出局后投资方未扭转局面局去年8月，拉手网创始人吴波开始不再担任拉手网的CEO，仅保留拉手网董事长席位。而当年4月，以副总裁职位加入拉手的周峰升任拉手网COO，全面负责拉手业务。知情者/channels/it/20130107/1381724.html 1K 2013-01-07 团购行业比“内功”：拉手网等五强争霸很赚钱。团购行业一度排名第一的拉手网一直在产品创新保持行业领先的地位，始终为用户提供高质量的服务。拉手网的投资人朱啸虎表示，拉手网从早期的大规模营销、跑马圈地/channels/it/20121217/1365415.html 0K 2012-12-17 公交车司机昏迷前拉手刹 乘客不离不弃忙救人始模糊，但想到还有满满一车乘客，考虑到他们的安全，他硬撑着身子，右手摸到了手刹，然后吃力地拉起手刹，让公交车在路边停下。这名49岁的司机告诉记者，自己已经开了/channels/news/20121124/1345493.html 2K 2012-11-24
©2024 CNCMRN
