4月10日下午，昌九改扩建项目办组织召开生产调度会，会议总结了3月份项目建设进展情况，并对下一步工作进行了部署。项目办党委书记、主任黄智华、纪委书记付飞云、副主任黄华、副主任付凯敏出席会议，项目办工程处、现场处、交维处、征迁处，设计代表、S总监办、R标总承包、JC检测标，房建、机电监理单位负责人，及房建、机电、绿化和各施工分部等参建单位项目经理、总工参加了会议。会议由项目总监戴程林主持。会上，对在3月份项目推进中取得优异成绩的路基二分部、路面一分部、SR4驻地办、FJ3房建标和LH2绿化标分别进行了表彰。会议指出，3月份各参建单位积极抢抓有利天气，按部就班推进项目建设，但受连续阴雨天气影响，项目建设喜忧参半，喜的是路基二分部在进度上有新起色。忧的是各参建单位在工程质量、环保施工和安全生产方面做得不够理想，希望各参建单位在表现好的方面继续保持良好劲头，针对不足加以整改。围绕下一步工作，会议提出四个方面的要求：一是要坚决树立绿色施工理念。“识时务者为俊杰。”各参建单位要顺势而为，从转变思想开始，牢固树立绿色施工理念，从现场、从小事着手，抓好施工队伍的日常管理，不断丰富管理方法，严格落实奖罚举措，扎实做好扬尘治理，时刻绷紧环保这根弦。同时还要抓好冷再生、老新泽西墙利用、配合地方打造景观绿化等工作，体现项目绿色施工的亮点。二是要严格强化标准化施工要求。全体参建人员要从思想上深刻认识到严格施工标准化的重要性，项目办、监理要加强日常管理，采取严厉措施，履行好监督责任，杜绝重进度轻质量的现象发生。施工单位履行好主体责任，在抢抓施工进度的同时严格标准化施工，有效提升工程品质。三是要全力抓好工程进度管理。要以倒排计划为核心，做到点面结合；以落实月计划为主线，做到大小兼顾；以周调度为抓手，做到精准投入。各参建单位要进一步加大精准投入，并明确解决问题的方法、时间、人员，确保顺利推进工程进度。四是要始终绷紧安全生产这根弦。春节、春运及两会期间，各参加单位在安全生产上做了大量工作，取得了较好成绩，但安全生产没有“暂停键”，全体项目参建人员要进一步牢固树立安全生产意识，对行人横穿高速现象要进一步加大宣传力度、加强警示提醒、加大打击力度，特别是对一些强行阻扰工程进展、强行横穿高速的现象，要作为扫黑除恶专项斗争的典型，予以严厉打击。要强化临时开口管理，严格出入车辆和人员的验证登记。同时还要做好员工的安全生产教育和安全技术交底，把隐患消除在萌芽状态。希望各参建单位进一步转变工作作风、提升管理水平，力争工程进度、施工质量、安全生产和绿色施工再上一个新台阶。
