2019年2月11日是春节过后上班第一天，为了克服“过节后遗症”，防止思维疲沓，作风散漫，郑州高端交通运输研究院一上班就立即召开节后工作动员会，会议由副院长杨云星主持，各处室、专家委员会、主管主办二级机构负责人和工作人员参加会议，书记、院长、法定代表人王雪峰到会并作重要讲话，安排部署当前工作任务，要求大家收心鼓劲，迅速调整状态投入工作。首先，杨云星副院长安排部署了当前亟待落实解决并在本周内必须完成的八项工作任务：一是修订完善院长办公会会议制度和议事规则；二是根据事业发展需要调整院领导班子成员分工；三是重新调整工资待遇和绩效考核标准，在原有工资基础上按照职别岗位拉开档次略有提升；四是全面推行人事改革，外部选聘与内部培养相结合，能者上、庸者下、乱者辞，各处室负责人竞聘上岗；五是为便于开展工作，统一调整办公场所，更新添置办公用具和设备；六是明确本月内综合人事处、宣传联络处、公路专业委员会、航空专业委员会、郑州高端职业学校、郑州通途高速公路培训中心、河南通途高速公路管理有限公司等业务部门的工作任务；七是公开选聘工作人员；八是红色教育、警示教育、拓展训练、安全培训、心理健康疏导服务、高速公路专项业务培训同时铺开交叉推进。会上，王雪峰书记作总结讲话，要求大家从即日起，要迅速平复心态、调解情绪，全身心转入工作状态，做好当前工作，促进人事改革，达到人事改革和当前工作两手抓、两不误，实现2019年各项工作任务再上新台阶。
