在互联网+创新浪潮下,传统企业对拥抱互联网显示出空前的热情,与之同时诞生的还有互联网焦虑症,用友优普总裁向奇汉认为,传统企业对于眼下的互联网化倍感时间紧迫,“小微企业进行互联网转型,难度在于真正深入企业内部做出全面的网络化管理,这是BAT三巨头找人也做不出的,时间不允许,在互联网时代早已不是这种节奏”。
赶上大的风口,用友软件2014年10月开始向互联网进军,随后更名用友网络,在业内所共识的传统ERP京东合作的金蝶,外有并购不断的" face="宋体">市场萎缩的现状下,内有与京东合作的金蝶,外有并购不断的SAP和甲骨文等竞争对手,以“网络”为名更容易站上互联网风口。
用友主业转型的同时,互联网+的提出正对传统制造业的发展方式带来颠覆性影响,植入互联网基因正成为众多企业的一致行动。在用友帮助行业提供解决方案以及企业互联网化服务过程中看来,江浙、珠三角、重庆四川等地传统制造业的中小企业对于接入互联网更为热情。
东莞市太粮米业是省内规模最大的大米加工型企业之一,“这是一家传统得不能更传统的企业,从来没有过广告,在广东地区也只有超市里面有售,从前只做贸易,近期在广西、江苏等地自建生产基地,想推动自己的品牌,我们进入一个团队帮助接入管理系统以及自建O2O" face="O2O">O2O后,从生产链到售卖方式都得到发展,线下正在由超市转向社区”,对于米业而言,行业也有自身的特殊需求,米业物流中商品暂存在民生社区银行以及顺丰线下店,各行业的新兴业态成为互通的端口。
在制造业小微企业数目众多、传统加工贸易为主的珠三角,有关企业的人工、成本、库存等话题已被互联网+、大数据等替代。用友的200万企业用户中,广东占据10%至15%。从企业主的态度中能明显感觉到的是,东莞等地经济在下行后,已有掉头往上走的趋势,企业在尝试接入O2O,把控生产与渠道。
“企业转型难度大在于没有自己的品牌,我们接触的珠三角企业中,不少是做代工起家,目前都在加紧打造自身品牌,自建O2O平台。”向奇汉表示,企业内部的组织化管理、采购、市场信息化系统整合都是迫切需要采用更新技术实现创新与突破的实际需求。成功转型O2O的企业案例也为行业带来了新的关注,“采购计划、生产协同、流程管理等深入企业内部管控,进行ERP的全面管理是有难度的,三大BAT如果进入企业端,不是短期内可以进入的,企业自建O2O平台以及垂直电商的兴起将会对传统平台产生较大冲击。”向奇汉说。
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