出境“土豪旅游团”此起彼伏 分析称实为营销手段

　　在法国尼斯，这家中国公司的旅游团占据一条街组成广告人链，打破吉尼斯纪录。

　　本报国际问题资深编辑 三剑客

　　新闻背景

　　在世界旅游之都巴黎包下140多座宾馆，著名的老佛爷百货公司单开整整一层楼来办理免税事务……中国某富豪组织其公司6000多人赴法旅行，这个超大规模旅游团震惊了欧洲。但这一纪录没多久就被打破了，据说总部在香港的一家公司组织了约1.2万人分批次前往泰国旅游。

　　赵海建：最初看到这一新闻的时候，我也被震撼了。在西方社交媒体上，这一新闻引起的关注度甚至远超红场阅兵。我在某一刻甚至有了些许自豪的感觉，中国人真不差钱。至少，我还没听说过那个西方国家的企业曾经有过这样大手笔的动作，难怪有那么多欧美网友在叫嚣“求招聘”。

　　王希怡：这两家公司都是直销公司，我感觉不纯粹是巧合。直销公司似乎很喜欢用人多势众来造势，藉此吸引眼球、扩大影响力。从企业营销角度来说，“千人团”、“万人团”的操作是很成功的，把外国的小伙伴们都惊呆了。

　　名不副实的出国游

　　赵海建：这么说来，我似乎“很傻很天真”。虽然该团极有气势，也显得很土豪，但总感觉仪式感太强了些。比如，有统一的服饰、庞大的方阵，甚至还有检阅仪式，似乎不像是去旅游，而是去造势的。如此，土豪公司的目的就是策划一次这样别开生面的活动来吸引眼球，而受众则成了上钩的鱼。从这个角度来说，无论是法国地方政府、公司员工还是新闻受众都被策划了。

　　邢磊：超大旅行团抵达法国，外长亲自接见、加开高铁、媒体大幅报道，其实单单从宣传策略上说，这家公司已经达到目的。

　　王希怡：6500名员工去法国才短短四天，路上来回至少一天半没了，很难想象员工们到了当地能玩些什么。何况他们还要到尼斯海滩上摆造型，创一个最长人体创意组字的世界纪录，怎么看这些员工都是去法国做宣传工作的，而不是真的去度假。

　　赵海建：当时看到照片上那么大一个方阵我就想，排在方阵中间的那些人能好好欣赏异域风光吗？土豪式的大规模旅游团看起来像是一场企业埋单的旅游，是一种极好的福利，但实际上似乎不是那么回事。

　　有钱任性，无可厚非

　　邢磊：作为一家以盈利为目的公司，基本上所有以团体方式出现的公众活动，都是宣传活动，这一点无可指摘。

　　赵海建：对，尽管企业醉翁之意不在酒，但有钱任性，只要员工愿意，人家这么做也无可厚非。

　　不管怎么说，土豪公司此举总还是有很多好处的，比如，公司员工毕竟在国外待了那么几天，日后也能总向别人炫耀几句，而像我这样的国人也自觉颜面有光，仿佛自己也成了公司的一员。而就当地GDP增长而言，这一豪举更是贡献良多。

　　王希怡：土豪团在法国消费高达1200万欧元，法国官方当然乐得合不拢嘴，还派出外长接见公司高层。而且，最近一两年，由于针对中国游客的罪案时有发生，使得中国游客旅法的意愿略有下降，这次土豪团的到来无疑也是对法国旅游一次很好的宣传机会。

　　赵海建：当然，这么大阵势，巴黎那帮专门抢劫中国游客的家伙也不敢出来行动了。

　　别留下“人傻钱多”印象

　　王希怡：可是法国民众的看法就不一定跟官方一致了，毕竟这么多人“压境”，不扰民几乎是不可能的。对其他游客也会产生影响，像我自己在外面自由行的时候，最怕就是碰到声势浩大的旅游团，会尽量错峰出行。

　　邢磊：作为一家公司，要想成长壮大，需要的不仅仅是这样“噱头”的宣传策略，更要有社会责任感。尤其是这样大规模的旅行团，在急行军式的旅行结束后，如果留下“人傻钱多”的印象，那恐怕巨大的宣传效果可能就要大打折扣了。像这次超大规模的旅行团，使城里交通很困难，开车人非常不满。

　　赵海建：对于法国官方来说，这是一次展现其接待能力的一次机会。但是，这样的接待应该作为特例而不是常态。比如说，巴黎老佛爷百货为服务土豪团特别停止对外营业一上午，受影响的当地民众和其他游客肯定会觉得不太爽。还好只是百货商店，如果是卢浮宫等公共资源只对土豪团开放，那估计整个法国都要背上骂名了。

　　王希怡：希望不要有“有钱就是大爷”的想法。一个成熟的政府会懂得平衡分配旅游资源、会在设法创收之余兼顾民意。若只顾着接待土豪团，而罔顾其他旅行者和民众的利益，必然会造成旅游口碑一落千丈，这是最短视和得不偿失的做法。

　　中介牟利推波助澜

　　赵海建：土豪团年年有，今年特别多。刚刚就有报道称，总部在香港的一家公司组织了约1.2万人分批次前往泰国旅游。此前还有去韩国、迪拜等地的土豪团。

　　王希怡：但我个人觉得，“千人团”、“万人团”的模式刚出现的时候还有轰动效应，多了就容易适得其反，教人厌倦甚至反感。

　　邢磊：我认为，一个公司的形象，更多是靠润物细无声的悉心培养、这样突击式的“噱头”轰炸，不应喧宾夺主。

　　王希怡：很希望在不远的将来，中国游客在世界各国人民的印象中，不仅仅只有“人多”、“钱多”的标签。要逐步打破这些偏见，就得从我们每个人自身做起。