中国西部现代物流港以专业化队伍建设现代园区

　　“我们为什么到园区来？”

　　“到园区来了，该怎么办？”

　　“如何建设现代园区，每个人都要思考！”

　　近日，中国西部现代物流港召开了园区全体干部职工大会，就开展作风建设进行了全面动员。这样的追问，这样的思考，在中国西部现代物流港逐步形成一种氛围。要建成全国性的示范园区，要成为推动“两化互动”的先锋，要打造成为遂宁经济新的增长极，物流港肩负着光荣使命，同样也面临着不可忽视的挑战。

　　“最核心的还是人的因素，特别是我们作为经济建设部门，搞开发，搞建设，没有执行力，没有战斗力，没有专业技能，就只能是一盘散沙……”物流港党工委书记、管委会主任周汉知告诉记者：“在开展作风建设中，物流港将按照‘能者上、平者让、庸者下’的原则，能力与品德并重，以专业化队伍建设现代园区。”

　　提升每个职工的“现代意识”

　　“我们推行的OA办公系统，现在有多少人在用？如果不用，我们买来做什么？无纸化办公是现代企业的特征之一，要立即推行这一系统！”在动员会上，周汉知以一个简单的办公系统为例告诫园区全体干部，要建设现代园区，就要对现代产业加强了解，充分运用现代技术，要有一支专业化的队伍！

　　如何打造专业化队伍？有问题不可怕，可怕的是面对问题束手无策。物流港要求相关职能部门要加强学习，掌握发展现代产业的能力、专业服务水平的能力；要对园区产业布局进行分析，研究招商策略；在公共信息平台建设上，要以公司为核心，建立平台运营的商业模式。

　　解决执行力：言必行、行必果

　　该园区在对上半年工作进行总结分析时说，虽然园区总体上围绕项目建设、招商引资、优化环境三大主题开展各项工作，大多数部门实现了时间过半，任务过半的目标，但是仍有一些任务没有完成，这里边的原因值得人总结，最大的原因就是执行力不强。

　　“搞经济建设，没有执行力，就是一盘散沙。”周汉知说，在整个作风建设中，园区将强化团队意识，解决全体员工综合素质问题，确保做到言必行，行必果！

　　此前，该园区征地拆迁部门的一位员工，由于数次未能对老百姓提出的问题作出正确答复，不能及时完成交办的任务，已经被园区开除出队伍。

　　如果这是一个执行力不强的个例，那么在整个作风建设活动中，物流港将重点对个别干部吃、拿、卡、要现象，对摆架子、不干实事的现象进行大力整顿。

　　作风建设落在项目上：狠抓基础建设、招大引强

　　中国西部现代物流港党工委副书记、管委会常务副主任白辉龙介绍说，作风建设要落到实处，对物流港来说，就是要以只争朝夕的精神，下半年全力推进园区各项目建设。

　　根据部署，物流港下半年着重以健坤国际商贸物流城开工建设为核心，大力推进电子项目、基础设施建设。完成基础设施投资不低于12亿元；道路建设6公里，绿化、亮化及配套工程、项目场平工程同步推进；实现融资3亿元，向上争取项目扶持资金3500万元以上，引进5亿元以上项目4个，10亿元以上项目1个；签约项目开工率达60%，竣工投产项目不低于3个。

　　在规划设计上，园区将完成铁路物流园、台商电子产业园及商流核心区的修建性规划设计；完成电子产业园4条支路、核心区5条道路及网管线设计，对区内景观设计、保障住房等重点项目设计完成实施。

　　在招大引强上，将重点加大二级招商和楼宇经济招商力度，积极对接一批重点企业和项目；园区规划6幢楼宇，今年将有2幢动工，要加强楼宇经济投资商和运营商的招引。

　　在项目建设上，着力破解土地问题，通过项目建设促进物流功能配套完善。在优化基础设施上，将开工基础设施项目12个，竣工项目5个，完成道路修建6公里。

　　在拓展融资渠道上，要实现融资3亿元；积极对接省市区相关部门，实现争取项目资金3500万元；继续推广BT模式，加快项目建设，项目合作金额力争达1个亿。