云南省交通运输厅要求厅属各单位紧紧围绕交通中心工作,积极推行效能政府四项制度,提高行政效能,不断增强交通运输系统的执行力和公信力。
在厅党组的统一部署下,成立了由厅党组书记、厅长杨光成为组长、副厅长张长生和驻厅纪检组长张诚安为副组长、厅属各相关部门负责人为成员的推行效能政府四项制度工作领导小组,下设领导小组办公室,并分别在厅审计处、财务处、驻厅监察室、厅人事处设立了4个推进协调小组,负责行政绩效管理制度、行政成本控制制度、行政行为监督制度、行政能力提升四项制度的协调和推行。并要求各监察审计部门加强对推行效能政府四项制度工作情况的监督检查,抓好这一重大决策部署在交通运输系统的贯彻落实。
结合交通运输系统实际,把省审计厅和财政厅确定的工作重点列入行政绩效管理的要求,把预算控制管理作为行政成本控制的关键。要求厅属各单位全体副处级以上领导干部必须填报个人行政行为监督承诺表。在机关OA和交通信息网开设学习专栏、创建以继续教育为主要内容的多层次、全方位的学习型机关体系作为行政能力提升的重要环节。同时要求厅属各单位将工作目标、任务、工作重点和措施进一步细化落实,制定简单明了、要求明确、务实可行的工作线路图、时间进度表和目标责任,把四项制度的内容具体化。
结合厅建立健全廉政长效机制的工作要求,抓住“效能”和“廉政”两个重点,突出对关键岗位、重点环节的风险防范,加强问责、纠风和工程建设领域突出问题专项治理工作,落实对国家扩大内需重大投资项目的跟踪审计,围绕交通运输中心工作,稳步推进效能政府四项工作制度工作,不断强化廉政防控能力、拓宽廉政监察范围、提高行政效能,努力构建一个高效、廉洁的交通运输系统。
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